Que por cento do meu negócio deve ser usado para salários?

Determinar que porcentagem de sua receita deve ser gasto em salários é uma das decisões mais importantes para o seu negócio. Se a porcentagem é muito grande, você corre o risco de ficar sem dinheiro para outras despesas. Se for muito pequeno, o risco de perder os funcionários aos concorrentes.

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Para determinar o valor pago para os salários como uma percentagem das despesas operacionais, simplesmente somar todas as despesas operacionais em sua empresa, incluindo pesquisa e desenvolvimento, suprimentos e equipamentos e despesas gerais e administrativas. Excluem os pagamentos de hipoteca, melhorias nos edifícios e despesas de representação, que não são considerados despesas operacionais. Em seguida, some todos os salários na organização. Divida a figura salário pelas despesas operacionais.

O percentual de suas despesas operacionais dedicado aos salários vai depender do tipo de indústria em que está. Utilities e indústrias transformadoras têm grandes custos de infraestrutura, que geralmente compõem uma muito maior parcela dos seus gastos do que os salários. Considere estas Bureau of Labor Statistics números como um guia: Indústrias com o maior percentual médio de despesas operacionais dedicado aos salários em 2008 incluiu o setor de saúde, com uma taxa de 52 por cento, e com fins lucrativos serviços, com um rácio de 50 por cento. O menor eram bens duráveis ​​de fabricação em 22 por cento, construção / mineração e petróleo / gás em 22 por cento e comércio varejista e atacadista em 18 por cento.

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Enquanto não há um padrão geral para o quanto cada empresa deve gastar em folha de pagamento, considerando algumas orientações podem ajudar os empresários a determinar se eles estão no caminho certo. A maioria das empresas deve atirar para salários na faixa de 30 por cento para 38 por cento, de acordo com a segunda Consultores de vento. Se o seu caso são cerca de 50 por cento, que geralmente é muito alto.

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Se o seu negócio é uma start-up, que geralmente leva um longo tempo antes que o percentual que você gasta em salários - incluindo o seu próprio - vai pegar com empresas estabelecidas em seu setor. Em vez disso, o seu próprio salário será mais provável ser apenas o suficiente para cobrir suas despesas básicas mensais. Uma vez que seu negócio quebra mesmo, você terá de considerar seus lucros antes de poder calcular o quanto você pode dar ao luxo de gastar em aumentos para si mesmo e sua equipe. A melhor maneira de fazer isso, segundo a revista "Entrepreneur", é amarrar levanta a aumentos de lucro da empresa. Se os lucros da empresa cresceram 10 por cento, você pode dar ao luxo de gastar 10 por cento mais em salários.