Como Conduzir uma Análise de Transferência de Negócios

Como Conduzir uma Análise de deslocalização empresarial. Uma análise deslocalização de negócios olha para vários fatores que afetam a decisão de uma empresa para se deslocar para um local diferente. Quando você conduzir uma análise de deslocalização empresarial, você será capaz de determinar se é ou não é o momento certo para mover o seu negócio, a fim de se posicionar melhor no mercado.

Comece a realização de uma análise de deslocalização empresarial pela primeira olhando para a condição física de suas instalações atuais, como se o prédio precisa de reparos excessivos ou está em perigo de ser condenado. Se o proprietário não está fazendo sua parte para manter a propriedade, em seguida, deslocalização pode ser a solução.

Considere o leasing atual ou estatuto de propriedade da sua empresa de construção quando você conduzir uma análise de deslocalização empresarial. Muitas empresas decidem mudar quando suas locações são acima para a renovação, especialmente se eles estão considerando uma expansão ou redução de efectivos. Além disso, o aumento de impostos sobre a propriedade em uma propriedade propriedade pode levar uma empresa a considerar deslocalização.

Olhe para a área geográfica em torno de sua empresa quando você conduzir uma análise de deslocalização empresarial. Se o bairro está se deteriorando na medida em que a sua base de clientes é afetada e as pessoas estão relutantes em visitar as suas instalações, ou se o desenvolvimento da terra simplesmente mudou os padrões de tráfego de distância de seu bairro, então deslocalização deve ser sua primeira opção.

Realizar uma análise de outras áreas comerciais que podem ser florescente marketing, e decidir se seria vantajoso para mudar o seu negócio lá. Um projeto de renovação da vizinhança, por exemplo, pode oferecer incentivos financeiros nas formas de subsídios e empréstimos, e um aumento no tráfego de clientes, devido à empolgação com o projeto.

Realizar uma reunião da empresa e pedir a seus funcionários e equipe de gestão como se sentem sobre deslocalização. Se uma percentagem significativa de sua equipe é contra tal movimento, então você terá que pesar os custos de re-pessoal e treinamento em sua análise deslocalização empresarial.

Examinar a solidez financeira do seu negócio, e determinar se você pode absorver os custos de realocação. Embora seja certamente possível pedir dinheiro emprestado para financiar o movimento, pode ser a sua vantagem para esperar até que você pode mover-se sem incorrer em mais dívida.