História da Herbalife

Vídeo: LA VERDADERA HISTORIA DE MARK HUGHES Y SUS DUROS INICIOS CON HERBALIFE

A história da Herbalife remonta a Lynwood, Califórnia, na década de 1970. Um homem de 16 anos chamado Mark Hughes encontrou-se com problemas com drogas e foi enviado para um lar residencial para adolescentes problemáticos. Aqui Hughes descobriu que ele era um vendedor natural, e começou a vender bilhetes de rifa para apoiar a residência. Quando ele tinha 18 anos ele foi contratado como consultor de marketing para a organização. Nesse mesmo ano sua mãe morreu de uma overdose de dieta pílula, o que levou Hughes para explorar métodos mais seguros de perda de peso com base em suplementos de ervas.

Vídeo: La historia y quien fundo HERBALIFE

Em 1979, Hughes parceria com Richard Marconi, um médico com um Ph.D. em nutrição. Hughes e Marconi desenvolveu uma linha de ervas de perda de peso suplementos conhecidos como Herbalife e começou a vender seus produtos fora de seus carros. O plano Herbalife envolveu consumindo apenas uma refeição por dia. Esta refeição foi suplementado com até 20 vitaminas e suplementos. Até o final do primeiro ano, a empresa teve vendas superiores a US $ 2 milhões.

Ao longo de meados dos anos 1980, as vendas da Herbalife subiram, com a receita bruta chegando a US $ 500 milhões por ano até 1985. A empresa contou com uma rede de distribuidores para vender seu produto, com muitos destes distribuidores ganhar comissões para encontrar novos vendedores. Em 1984, os EUA Food and Drug Administration divulgou um relatório descrevendo as queixas contra Herbalife. Estes incluíram acusações de marketing multi-level (MLM), bem como reivindicações médicas falsas.

Em 1985, o Departamento de Justiça do Canadá apresentou uma série de reclamações contra a empresa relacionada com a falsa propaganda e reivindicações médicas não comprovadas. Herbalife lutou por uma ação judicial contra a Divisão de Serviços Humanos FDA e da Saúde EUA e, acusando-os de difamação. A FDA respondeu com uma ação civil contra o próprio Hughes, culpando-o por cinco mortes associadas com a sua linha de produtos. Estas histórias fez manchetes e afetou consideravelmente as vendas da empresa.

Hughes chegou a um acordo sobre o processo FDA em 1986, e a empresa registrou um prejuízo de US $ 3 milhões para o ano. Como parte do acordo, a Herbalife foi forçado a interromper uma série de produtos e substituir alguns ingredientes ligados à doença e à morte. Hughes empurrou e levou a empresa internacional, a construção de vendas de US $ 700 milhões até 1993. Em 2003, as vendas chegaram a US $ 1,3 bilhões. Embora a empresa ainda está sujeita a frequentes inquéritos e processos judiciais FDA e MLM, ele conseguiu sobreviver e criar novos produtos destinados a impulsionar as vendas.