howhenno.ru

Quais são os deveres de um Hospital COO?

O diretor operacional, ou COO, em um hospital garante que a qualidade dos cuidados médicos atende os objetivos gerais do hospital e missão. Sem planos de melhoria estratégicas e práticas de saúde e segurança confiáveis, um hospital não poderia manter-se com competiting prestadores de serviços médicos. O COO trabalha com o diretor financeiro, ou CFO, eo diretor executivo, ou CEO, para garantir que o hospital tem o pessoal médico e administrativo necessário para atender às demandas dos pacientes e restrições orçamentárias. A COO hospitalar detém uma posição de gerência, perdendo apenas para o CEO.

Eficientes serviços confiáveis



  • A COO mantém um olhar atento sobre o desempenho do hospital, estudando os resultados de segurança, clínicas e médicos. Seus objetivos principais são promover a segurança do paciente, incentivar paciente e satisfação do médico e prestar serviços de qualidade. Você deve ficar atualizado sobre as práticas de segurança hospital, comunicar-se regularmente com os médicos e funcionários, e cumprir todos os mandatos estaduais e federais, como certificando-se de que os funcionários são treinados em métodos de eliminação de risco biológico. A COO hospital deve ser um líder forte para aconselhar equipes de gerência sênior em práticas seguras, confiáveis ​​e custo-eficiente.

Planos de Melhoria e Expansão



  • Como um oficial de topo do ranking do hospital, você deve cumprir com as partes interessadas primárias para discutir os sucessos, pontos fortes e fracos do hospital. Estes incluem pacientes, médicos, pessoal médico, pessoal administrativo, doadores financeiros, líderes comunitários e agências governamentais. Um forte aperto de técnicas de melhoria, tais como Six Sigma, pode ajudar a garantir que o hospital permanece atual e competitivo com outras instalações médicas. A familiaridade com a tecnologia da informação e análise de dados é uma enorme vantagem. É o seu trabalho para gerenciar recursos- empregar o número certo de médicos e pessoal membros- e garantir que os sistemas de informação de alta tecnologia e equipamentos médicos estão disponíveis para atender as necessidades do paciente e da equipe.

Responsabilidades financeiras



  • COOs trabalhar com CEOs e CFOs de criar e manter orçamentos operacionais. Você deve garantir que você tem o capital disponível para atender às crescentes demandas médicas. COOs orquestrar e implementar novas estratégias de negócios, mantendo diretrizes orçamentárias. Você deve encontrar maneiras de cortar custos e aumentar as receitas, então você tem os fundos para apoiar avanços médicos. Por exemplo, você pode negociar contratos com médicos, pesquisar fornecedores médicos de baixo custo e estratégias de captação de recursos ou eventos da comunidade produtoras de receita.

Exigências de trabalho

  • Para se candidatar a um emprego como COO hospital, você precisa de um grau avançado, como um Master of Business Administration, um mestre da administração de saúde, um mestre da saúde pública ou de um grau médico. A maioria dos hospitais também querem contratar um COO, que tem um mínimo de 10 anos de experiência como executivo sênior de um hospital rentável ou negócio, de acordo com Modern Healthcare. Você deve ter experiência em gestão financeira, desenvolvimento de negócios, planejamento de programas, melhoria de processos e negociações de contratos. Fortes habilidades interpessoais, como a capacidade de comunicar informações de forma clara e interagir positivamente com um grupo diversificado de pessoas, são essenciais. falar em público e a capacidade de realizar reuniões de funcionários e partes interessadas são necessários.

Compartilhar em redes sociais:

Similar