Problemas comuns de um gerente da enfermeira
gerentes de enfermagem conciliar os horários de trabalho cada vez mais exigentes. Eles são esperados para se relacionar bem com os pacientes, funcionários subalternos e seus próprios gestores. O gerente de enfermeira também é a pessoa-chave de outros membros da equipe multidisciplinar vai se aproximar quando ocorre um problema. O trabalho não é facilitado pelas novas expectativas colocadas sobre o gerente enfermeira. Bem como sendo um especialista em enfermagem, o novo gerente de enfermeira deve ser computador e conhecimentos financeiros
Retenção de pessoal
Muitos enfermeiros deixar seu emprego atual e passar para outros empregos. O gerente enfermeira deve tentar garantir que a maioria dos funcionários apreciar o trabalho o suficiente para ficar. Isso nem sempre é fácil equilibrar a necessidade de todos os funcionários para trabalhar extremamente duro em circunstâncias às vezes tensas. Embora possa parecer injusto, o gerente enfermeira será realizada, pelo menos em parte, responsável por um elevado número de funcionários que deixam ou altas taxas de absentismo.
O gerente enfermeira deve tentar garantir sua satisfação no trabalho experiência pessoal.
Balancing Act
A enfermeira vai ser treinado para lutar por melhores resultados possíveis para seus pacientes. Ele vai, naturalmente, querem garantir que eles tenham o melhor atendimento, não são deixados à espera de campainhas de ser respondidas, e não apressado. No entanto, o gerente de enfermeira, muitas vezes descobre que algumas dessas coisas acontecem, e é difícil fazer qualquer coisa sobre isso. Isso é por causa de restrições financeiras e falta de pessoal, dois fatores que são muitas vezes vinculados.
gabarito dando
O gerente enfermeira tem que lidar com outro pessoal de enfermagem, mesmo quando isso envolve algum feedback negativo. Isso é muitas vezes uma tarefa muito difícil. O gerente de enfermeira é apenas humano, ela provavelmente quer ser amado, mas ocasiões surgem quando este tem que ser secundária para a necessidade de fazer críticas construtivas. Um bom gestor pode fazer isso de uma forma que deixa a auto-estima da outra pessoa, e o relacionamento, intacta.
soluções
O gerente enfermeira precisa estratégias de enfrentamento para lidar com alguns destes problemas. Ele precisa de um gerente de compreensão ou mentor de sua própria para dar apoio. Ele precisa reconhecer a necessidade crucial para delegar, e também para a necessidade de ter pontos de venda fora do trabalho. O gerente de enfermeira também precisa do apoio de outras pessoas dentro do ambiente de cuidados. Isso às vezes é dado por fóruns de grupos de pares onde os problemas comuns podem ser discutidos de uma forma não-julgamento.
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