Quais são os diferentes tipos de estilos de liderança em Enfermagem?

Com o estilo transformacional de liderança de enfermagem, o foco é unir a gerente de enfermagem e seus funcionários a trabalhar em direção a um objetivo comum. Através de seu objetivo unida, todos os membros da equipe de trabalhar juntos “para franzir um bem maior”, de acordo com a Universidade da Carolina do Norte, Charlotte. Este estilo de liderança permite enfermeiros para ter um papel activo na avaliação, estabelecendo ea mudança de políticas. Ao observar cuidadosamente as políticas atuais e fornecer feedback para o seu líder, enfermeiros ajudar a promover as melhores ações para o atendimento ao paciente. Como explicado por NursingTimes.net, o estilo transformacional é “mais altamente correlacionada com a eficácia do grupo percebida e satisfação no trabalho.”

O estilo navio liderança transacional é relativamente básico. De acordo com NursingTimes.net, liderança transacional é “curta duração, episódica e baseada em tarefas.” Com este estilo de liderança de enfermagem, o gerente de enfermagem única interage com seus empregados quando algo precisa ser feito ou quando algo está errado. A gerente de enfermagem irá informar seus funcionários quando as tarefas estão na necessidade de conclusão. Ela, então, recuar, permitindo-lhes completar as tarefas por conta própria. Se o gerente de ver a necessidade de alterações ou correções, ela vai intervir com feedback negativo. Embora este estilo de liderança não é propício para a criação de uma relação estreita entre o líder e seus colaboradores, pode ser eficaz durante projetos ou tarefas específicas.

O estilo de liderança dinâmica modelada sua fundação após a teoria de enfermagem estabelecido pelo Ida Jean Orlando, cuja experiência de enfermagem é extensa. Orlando recebeu seu título de bacharel em enfermagem de saúde pública e seu mestrado em enfermagem de saúde mental. Ela passou a se tornar o diretor do Programa de Pós-Graduação em Saúde Mental e Yale School of Nursing. Em 1961, ela publicou um livro intitulado “A enfermeira-paciente relação dinâmica”, em que ela apresentou sua teoria da liderança para o mundo. O estilo de liderança dinâmica usa a idéia de que a relação entre o líder eo enfermeiro é sempre changing- ambas as partes são absolutamente essenciais para o sucesso de toda a unidade de enfermagem. Em vez de controlar seus funcionários, o líder dinâmica é simples e oferece direção- isso permite que a enfermeira uma quantidade significativa de controle em seu trabalho.