Como escrever uma proposta Software

Escrever uma visão geral dos detalhes da proposta. Que problemas é que o software resolver? Por que a sua criação se justifica? Como, e em que grau, você acha que irá beneficiar a empresa? Use esta visão como o início de sua proposta e título lo sumário executivo.

Escrever uma equipe seção intitulada, delineando os membros individuais da equipe (ou empresas, se você está terceirizando) a informação de fundo, qualificações profissionais e experiência relevante que lhes um membro da equipe em potencial faz. Concentre-se em realizações individuais e formação profissional se você já tem uma equipe. Se você está terceirizando, o foco em trajetória de sucesso da empresa e citar exemplos bem sucedidos de soluções semelhantes que eles construíram.

Compor uma seção justificativas intitulado, e explicar as razões pelas quais esta proposta software é justificada. Concentre-se em necessidades dos funcionários, formas de melhorar o fluxo de trabalho, reduzindo os custos operacionais e as necessidades não satisfeitas de seu público-alvo. As propostas mais convincentes são capazes de amarrar benefícios financeiros previstos e alterações, caso a proposta seja aprovada. Incluir uma declaração do problema que explica o problema do software vai resolver em uma frase sucinta.

Requisitos de Software será a sua próxima seção. Dependendo da complexidade do projeto de software, a seção de requisitos talvez dividido em sub-seções. No mínimo, a seção requisitos explica o que o software tem a ver, em termos leigos, a fim de satisfazer a necessidade do cliente e resolver o problema. É sempre útil para incluir desenhos wireframe ou mock-ups de interfaces de usuário que você deseja usar, como ele vai dar aos desenvolvedores uma idéia melhor de que tipo de carga de trabalho que estará enfrentando ao rever a proposta.

Compor uma seção intitulada custos, e incluem as informações financeiras sobre a proposta software. É importante para delinear o custo de produção do software, o custo de mantê-lo em uma base contínua e quaisquer custos de treinamento em potencial. Você também pode realizar uma análise de custo-benefício nesta seção, mostrando o benefício financeiro que adotar a solução de software proposto terá sobre a organização.

Concluir a proposta com a secção que atrai os pontos-chave de outras seções da proposta e amarra-los para as razões certas decisões foram tomadas durante a criação da solução proposta.