Criação de uma prática médica

Quando um médico decidir fazer a mudança para sua própria prática, as três principais preocupações são geralmente encontrar fundos, movendo-se em um espaço adequado e atrair clientela. Planejar com antecedência e manter um banco de dados de clientes fiéis pode preparar um médico para o movimento em sua própria prática. Por simplesmente notificar os clientes, através de e-mail ou pelo correio, pode-se garantir que um negócio iniciante não vai passar despercebida. Porque iniciar qualquer negócio é extremamente custo proibitivo, e por causa de seguros e empréstimos estudantis são quase sempre uma preocupação, encontrar um credor pode ser difícil. Dependendo das condições de aplicação, alguns bancos e cooperativas de crédito irá oferecer empréstimos, mas se eles não podem, empresas existem para ajudar os médicos na criação de novos empreendimentos financeiros e práticas de negócios. Contratar um advogado é um passo importante que irá poupar tempo e dinheiro na aplicação de licensures, encontrar um local e tornando-se incorporado. Um advogado também irá ajudar a garantir a conformidade com os regulamentos locais, estaduais e federais.

Depois de garantir finanças, um negócio iniciante precisa preocupar-se com a localização e compra de suprimentos. Quase todo o equipamento necessário pode ser comprado novo de empresas de suprimentos médicos --- mas se aposentando médicos e práticas de fechamento podem oferecer esses suprimentos e equipamentos com taxas de desconto. sistemas de computadores e equipamentos de monitoramento pode ser comprado de revistas especializadas. Você deve consultar com outros médicos de práticas semelhantes para discutir o equipamento melhor se adapte às necessidades da clínica. Encontrar um contador é uma economia de tempo passo intermediário entre encontrar suprimentos e contratação, como um contador pode ajudar a decidir onde melhor para encontrar uma variedade de recursos e como pagar por eles importantes. Muitas vezes, tomadores de risco qualificados e energéticos do gabinete anterior de um médico seguirá um médico para o novo empreendimento, que pode resolver o problema de formar uma relação de trabalho com uma nova equipe.

Escolhendo quanto cobrar por serviços e quanto pagar funcionários é um passo difícil. Algumas empresas optam por oferecer serviços especializados para os quais eles cobram mais, enquanto outros podem fazer a sua linha de fundo um literal "ponto de venda". advogados de negócios e analistas financeiros fornecem informações chave para esta parte de um empreendimento --- mas muitos médicos cometem o erro de não consultá-los. A estratégia de equilibrar pesquisa de mercado e gestão de negócios perspicácia educadas com uma dose saudável de risco e experimentação frequentemente produz os melhores resultados com as dores de cabeça menor número. Usando cautela em investir em novos equipamentos, empreendimentos de publicidade e um número excessivo de funcionários ajuda a um médico para manter os custos baixos durante os estágios iniciais voláteis do negócio. Com custos estimados com precisão e documentado, um médico será mais livre no futuro para expandir os gastos em equipamentos de ponta, instalações agradáveis ​​e empreendimentos de publicidade de alta visibilidade.