Os prós e contras de Esportes Patrocínios

patrocínio esportivo, seja por Sorveteria ou Nike de Dave, os rendimentos nome reconhecimento. Cada atletas tempo vestindo engrenagem estampada com um logotipo, espectadores, tanto na arena e na TV, vê-lo, o que reforça a onipresença dessa marca, que produz vendas. Por exemplo, antes de 2010, cada vez que Tiger Woods participou de um torneio, milhões de espectadores viram o logotipo da ATT estampada em seu saco de golfe.

O reconhecimento, no entanto, tem desvantagens. Se o atleta ou atletas que ostentam o logotipo se envolver em algum tipo de escândalo, a marca que os patrocina torna-se associado a esse escândalo, razão pela qual as empresas muitas vezes deixam patrocínio de atletas e equipes associados com escândalo. Por exemplo, depois de escândalo eclodiu em torno Tiger Woods, ATT terminou patrocínio dele para evitar a sua empresa e logotipo de ser associado com o seu comportamento.

Anexando seus nomes para os atletas, as empresas possuem o benefício de reconhecimento, seja local ou internacional, a um custo relativamente baixo. Este reconhecimento, muitas vezes produz lucros elevados. A idéia por trás patrocínio esportivo é que quando os consumidores pensam de, digamos, de comprar um par de tênis, o nome que vem à sua cabeça é "Nike" ou "Adidas" ou qualquer marca é anunciado pelo seu atleta ou equipe favorita.

patrocínio esportivo é também um investimento financeiro arriscado. Por exemplo, BMW patrocina uma equipe do veleiro, que foi em 2007 eliminado da competição de qualificação para a Copa América, o que significa que não poderia participar em qualquer competição de qualificação ou na competição principal. BMW perdeu cerca de US $ 200 milhões de euros devido a desclassificação, segundo a imprensa alemã. Este risco é inerente. Se a equipe ou atleta patrocinado é desqualificado, não participar, ou está envolvido no escândalo, em seguida, a empresa patrocinadora pode sofrer financeiramente. E quanto maior o investimento, maior a queda financeira se algo der errado.