As desvantagens de Ativos capitalizando

Para muitos gestores de ativos, a regra de ouro é para capitalizar grandes compras de ativos para dar conta corretamente para ganhos anuais de uma empresa. O ato de capitalizar um ativo é espalhar o custo sobre o número de anos úteis do item e fazer deduções anuais com base nesses cálculos. O objetivo geral é refletir a consistência das demonstrações financeiras e para evitar deturpar despesas e ganhos. No entanto, há momentos em que os ativos capitalizando pode não ser vantajoso para uma empresa.

O IRS estabelece diretrizes que regem a capitalização de ativos. programações de depreciação definidos pelo IRS mostrar a vida útil de um activo e os métodos de depreciação que são permitidas para o ativo. O IRS reconhece que alguns ativos têm mais depreciação no início de sua vida, como carros e computadores, assim que usam métodos tais como depreciação acelerada que permitem que uma empresa de deduzir iniciais mais elevados de depreciação. Categorizar ativos como despesas pode resultar em uma auditoria IRS. Mesmo se o IRS não auditar uma empresa no ano em que um ativo é comprado, o IRS trata o activo como se a depreciação foi reivindicado quando você vender ou descartá-lo.

Os códigos fiscais correntes nem sempre refletem a vida útil real de um ativo. Isto significa que o balanço pode nem sempre refletir o valor real que um ativo é uma empresa. Sob as leis de imposto do IRS, edifícios só pode ser depreciado por 39 anos. Muitos edifícios durar mais tempo do que isso, mas uma vez que toda a sua vida é depreciado, eles já não são considerados um ativo, nas demonstrações financeiras. Isso significa que as empresas perdem o benefício fiscal da dedução, e se eles não vender o ativo, eles não estão recebendo o valor residual também. Este é o mesmo caso com os automóveis, que têm uma vida útil IRS-aprovado de cinco anos, embora a maioria dos carros durar mais tempo do que isso. Por outro lado, capitalizando itens como ferramentas ou computadores, que não necessariamente durar tanto tempo, vai overinflate os ativos mostrados no balanço.

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compras de ativos abaixo de US $ 1.000 geralmente são registrados como despesa e não são capitalizados. Compras, tais como equipamentos, melhorias nos edifícios e automóveis normalmente são depreciados ao longo da vida útil. O dilema para muitos gestores de ativos ocorre quando tentam categorizar as despesas suplementares para compras de ativos, tais como impostos sobre vendas, atualizações e compras em massa de pequenos equipamentos. As regras de princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) requerem que os custos adicionais de ativos capitalizados sofrer o mesmo tratamento contabilístico, o que significa que devem ser capitalizados. A viabilidade da vida real de isso às vezes é difícil, e muitas empresas optam por despesa custos adicionais, tais como atualizações de construção pequenos ou imposto sobre vendas.

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Se os ativos não são capitalizados, o resultado será uma grande despesa no exercício de compra de um ativo eo lucro nos anos seguintes. Embora esta parece ser a consequência mais desejável, não é necessariamente o mais realista. O ativo agrega valor à empresa, que reflete a capitalização. ativos capitalizados aparecer no balanço e afetam diretamente a linha de fundo de uma empresa. Quando os ativos são contabilizados em vez de capitalizados, os empresários diminuir lado dos ativos do balanço e inflar lado do passivo, tornando a empresa parecer menos rentável. Isso pode torná-lo mais difícil de obter empréstimos ou atrair acionistas.