estratégias de compra

estratégias de compra de sua empresa são fundamentais para o seu sucesso. estratégias bem sucedidas permitem que você gerencie seus custos e seu inventário, e organizar as condições de pagamento compatíveis com o seu ritmo de fluxo de caixa. estratégias de compra eficazes requerem familiaridade com preços e opções de produtos, bem como a construção de relacionamentos com uma variedade de fornecedores.

Vídeo: Estratégias de Compra - Saiba quais são as principais usando a análise técnica

A maioria dos fornecedores também oferecem algum tipo de desconto quando você comprar maiores quantidades de seus produtos. Compra a granel oferece-lhe a conveniência de ter abundância de estoque na mão, bem como menor custo por unidade. Mas ter muito estoque na mão pode ser um risco se você investiu tanto em compras a granel que você mesmo deixar sem dinheiro líquido suficiente para as necessidades do dia-a-dia, tais como folha de pagamento. Ao comprar a granel, pesar os benefícios da conveniência e preço breaks contra a potencial responsabilidade de comprar demais para seus propósitos atuais.

Para comprar de forma eficaz para o seu negócio, você deve ser capaz de gerenciar seu inventário por saber quantas ações você tem na mão e quanto tempo você leva para passar por quantidades específicas de suprimentos básicos. Além disso, você deve ter uma infra-estrutura física, como um armazém ou estoque espaço suficiente para armazenar o inventário de comprar. Se suas fontes são perecíveis, você também deve permitir que o espaço eo tempo para girar a fim de ações para minimizar a deterioração. Não compre muito inventário que faz com que a desordem desnecessária, mesmo se você está fazendo um bom negócio comprando em quantidade.

Vídeo: O comprador "Táticas e estratégias para alavancar o poder de influência na negociação em compras"

Conheça os fornecedores que fornecem o seu negócio com seus suprimentos básicos. Saiba mais sobre suas especialidades e deficiências, bem como os seus horários de encomenda e entrega. Desenvolver um senso de que os fornecedores podem ser flexível sobre considerações, tais como prazos de encomenda e mínimos de entrega, e planejar suas ordens de acordo com estes parâmetros. Procure maneiras de ser um bom cliente, a fim de tirar o máximo proveito de suas relações com os fornecedores. Às vezes, um pequeno compromisso de sua parte, como ser flexível sobre o seu tempo de entrega pode fazer uma grande diferença para um fornecedor, tornando-se inclinado a atender às suas necessidades de outras maneiras, tais como oferecendo-lhe preços baixos.

Vídeo: estrategias de compra

Negociar condições de pagamento mutuamente satisfatórias com os seus fornecedores. Alguns fornecedores estarão dispostos a oferecer descontos para pagamento ou em dinheiro termos rápidas, enquanto outros podem estar inclinados a ser flexível sobre acordos de pagamento. Seja realista ao negociar o pagamento terms- atrasar o pagamento não é necessariamente no seu melhor interesse, se não vai ser mais fácil para você pagar no final do período de faturamento previsto. Se o seu negócio flutua de acordo com um calendário mensal relativamente consistente, agendar pagamentos durante os momentos do mês quando você será mais capaz de pagar.