Plano de Negócios para um Hotel

De acordo com o United States Bureau of Labor Statistics, é esperado indústria hoteleira crescer 5 por cento entre 2008 e 2018. Como qualquer negócio, começando um hotel requer uma cuidadosa pesquisa e planejamento antes da abertura. A maneira mais fácil de fazer isso é criar um plano de negócios detalhado para o seu hotel.

A primeira parte do plano de negócios para o seu hotel é escrever a seção sumário executivo. Isto inclui vários componentes, incluindo sua declaração e os objetivos da missão. Uma declaração de missão é uma única frase que descreva por que você está no negócio, tais como: "Para ser o hotel com o mais alto nível de serviço na indústria." Seus objetivos são as coisas que você espera conseguir com o seu hotel de negócios, tais como, "Manter uma taxa de ocupação de 75 por cento ao longo do ano."

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A próxima parte do seu plano de negócios do hotel é oferecer uma análise da indústria hoteleira. Os investidores querem ver que você entender o estado atual da indústria hoteleira. Delinear qualquer hotel tendências da indústria e como essas tendências impactar o seu negócio. Em seguida, listar cada hotel que compete com você para o negócio em sua área local. Inclua cada um dos seus pontos fortes, pontos fracos, as taxas de ocupação e participação de mercado.

Um bom plano de negócios para o seu hotel também comunica claramente o seu mercado alvo, que são os tipos de clientes que vão ficar em seu hotel na maioria das vezes. Criar uma lista de vários segmentos de clientes que são susceptíveis de permanecer no seu hotel. Por exemplo, um segmento que você pode alvo é homens de meia-idade que viajam a negócios. Outra pode ser casais jovens que estão à procura de destinos de lua de mel. Comunicar como seu hotel irá satisfazer as necessidades de cada um dos seus segmentos de mercado.

O plano de operações detalha a equipa de gestão e pessoal que você escolheu para gerir o seu hotel. Fale sobre sua experiência passada e sua capacidade de supervisionar e gerenciar um hotel. Incluem bios e currículos para os principais gestores e comunicar o seu plano para a contratação, treinamento e retenção de funcionários. O plano de operações deve também incluir uma lista de fornecedores e como você vai obter e gerenciar o inventário.

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Para a seção plano financeiro, comunicar os custos de arranque do hotel, os custos em curso de fazer o negócio e suas projeções para as receitas e despesas para um, três e cinco anos. projeções de receita são baseados no número de quartos que você terá, preço por quarto e sua taxa de ocupação esperada.