Objetivos de Armazenagem e Distribuição
Você tem um ótimo produto, os clientes querem e você é capaz de fazê-lo a um custo que permite gerar um lucro. Isso é um bom começo para qualquer negócio, mas armazenar e distribuir seu produto são tão importantes para o sucesso da sua empresa. Quanto maior você ficar, logística mais importante se torna. Compreender os objetivos básicos de armazenamento e envio do produto irá ajudá-lo a maximizar suas chances de permanecer competitiva.
Armazenagem básica
Para muitos proprietários de pequenas empresas, o principal objetivo para a construção de um armazém ou alugar o espaço do armazém é simplesmente o inventário da loja. Sua garagem, quarto de hóspedes ou porão pode servir como seu “armazém” quando você abrir suas portas, mas você vai precisar de espaço para armazenar seu inventário com segurança, a um custo acessível e com acesso fácil à medida que crescem.
Acessibilidade eficiente
Armazém e instalações de distribuição precisa para facilitar o acesso ao seu inventário. Quanto mais rápido você pode localizar, carregar e transportar o seu produto, quanto mais rápido você pode atender seus clientes e receber a receita. Ter um sistema eficaz controle de estoque deve ser um objectivo central do seu processo de armazenamento de inventário. Isto inclui inventário de seguimento uma vez que ele é deixado seu armazém. Considere a adição de sistema de posicionamento global, ou GPS, de rastreamento para seus caminhões para ajudar você a saber exatamente onde seu inventário é até que esteja nas mãos do cliente.
maior volume de negócios
O inventário já fica, mais ela custa por causa do interesse que você está pagando em crédito utilizado para fazer o produto e as receitas que você poderia estar gerando a partir do dinheiro que você gastou carregamento de estoque ocioso. Empresas a criar métodos de armazenamento e distribuição - como o primeiro-in, first-out, ou FIFO, modelo ou just in time, ou JIT, método - para melhor gerir o giro de estoques. FIFO ajuda a manter o estoque de se tornar obsoleto, enquanto JIT reduz a quantidade de tempo de inventário se senta.
Processos de Produção melhores
Conhecer os seus níveis de estoque em todos os momentos e combinando-os às necessidades dos seus clientes pode ajudar a evitar lentidão causados por grandes encomendas. Por exemplo, se você tem um cliente que compra grandes quantidades de você durante o verão, você pode criar inventário para preencher essas ordens durante o resto do ano e armazená-los até que você precisa deles, diminuindo sua necessidade de custos de trabalho de horas extras e reduzindo a produção gargalos.
Diminuição Encolhimento
Faça auditorias de inventário regularmente um objectivo importante para ajudá-lo roubo local, danos, pedidos enviados incorretamente e da falta que pode prejudicar seus lucros. Adicionando câmeras de vigilância, empregado de passagem protegida portas e alarmes de segurança pode ajudar a reduzir o roubo.
Segurança optimal
Quanto mais espaço de armazenamento que você tem, inventário você armazenar e as pessoas que empregam, maior a probabilidade de um acidente de trabalho. Reúna-se com seu provedor de seguros, chefe de bombeiros local, um especialista em segurança e um inspetor de segurança ocupacional para garantir o seu armazenamento e distribuição facilidade é seguro e seguro.
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