Como escrever um negócio Narrativa

narrativas de negócios são exercícios criativos concebidos como um precursor para uma proposta de negócio formalizado. O propósito de uma narrativa negócio é para que você possa organizar e expressar suas idéias de negócios livre e criativamente. Elementos de sua narrativa empresa pode até mesmo ser usado para elaborar e compor o seu, a proposta formal do negócio final. Escrever uma narrativa de negócio requer que você refletir e organizar as suas ideias de negócio preliminares antes unindo-as em uma história coesa.

Preparar e planejar a sua narrativa negócio. MBA diária sugere o brainstorming sobre sua ideia de negócio por pelo menos 15 minutos, escrever sobre tudo, incluindo produtos, recursos humanos, gestão, localização, público-alvo, preocupações, problemas e concorrentes. O premiado especialista em negócios Steve Denning sugere reunir todas as notas, correspondência e-mail e até rabiscos você gerou, naturalmente, enquanto ponderando sobre sua ideia de negócio.

Recolher ideias sobre o seu negócio recorrentes em um formato de lista. MBA diária enfatiza a importância de termos-chave, frases e conceitos relacionados com a sua ideia de negócio, enquanto Denning incentiva você a se concentrar nos problemas recorrentes que você experimentou que te inspirou a sonhar com a sua ideia de negócio.

Destaque temas recorrentes, tendências, frases, idéias, termos, problemas e soluções em suas notas montados. Estes conceitos provavelmente vai se tornar componentes cruciais de seu futuro narrativa negócio.

Desenvolver um nome para o seu negócio baseado em sua idéia inicial, bem como os conceitos destacados de suas atividades de brainstorming. O negócio chamado será a figura central ou “caráter” de sua narrativa. Se você está lutando para desenvolver um nome para o negócio, dar o seu negócio um nome genérico, mas não se esqueça de preencher o seu nome escolhido mais tarde.

Craft uma descrição do que sua empresa faz e por que ele é diferente de outros negócios. Comece cada frase com palavras de ação, como “preparar”, “reunir”, “destaque”, “desenvolver” e "ofício".

Identificar o mercado e os clientes que serão atendidos por seu negócio e as necessidades específicas dos clientes o seu negócio irá endereço específico.

Descreva seus objetivos de negócio e os diferentes recursos e ações que você vai precisar para realizar esses objetivos. Qualificar cada recurso ou ação necessária com uma descrição de como você vai adquirir ou realizá-lo.

Concluir a sua narrativa com uma descrição de por que você está confiante de sua empresa terá sucesso. Denning acredita que você deve traçar paralelos entre si e aos outros líderes empresariais e seu modelo de negócio e de outras empresas bem sucedidas no mundo.

Monte sua narrativa negócio. The Daily MBA sugere seguindo um formato básico Bildungsroman, em que você introduzir e descrever o seu personagem principal (nome comercial), que é então confrontado com um desafio Quest (metas de negócios), incluindo os obstáculos o personagem (de negócios) deve superar (atingindo o específico mercado e clientes) e como ele alcança o sucesso. Outras idéias narrativas incluem uma parábola que alinha o seu plano de negócios com outros empreendimentos de sucesso, identificando as semelhanças entre os dois, e uma biografia, que o segue através da formulação, desenvolvimento e cultivo de seu plano de negócios.