Vantagens e Desvantagens de custeio por absorção

Muitas empresas usam custeio por absorção para determinar o valor de seu estoque final eo custo das mercadorias vendidas. Custeio por absorção, também chamado custeio totalmente absorvido, acrescenta o custo dos materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação para determinar o custo total por unidade. A empresa multiplica este custo total por unidade ao número de unidades em inventário final para determinar o valor final do inventário. A empresa multiplica esse custo total por unidade pelo número de unidades vendidas durante o ano para determinar o custo dos produtos vendidos. Custeio por absorção vem com vantagens e desvantagens.

Uma vantagem de custeio de absorção é que considera todos os custos que contribuem para o produto final de alguma forma. Isso inclui tanto os custos directos e indirectos. Os custos diretos referem-se a custos que podem ser rastreados diretamente para o próprio, produto, tais como materiais diretos ou mão de obra direta. Os custos indirectos referem-se a custos que não podem ser rastreados diretamente para o produto e são atribuídos ao produto, tais como impostos sobre a propriedade ou o salário de gerente da fábrica.

Vídeo: Custeio Baseado em Atividades

princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) representam os padrões que a maioria das empresas seguem para relatórios financeiros. Princípios Contábeis Geralmente Aceitos obrigar as empresas a utilizar custeio por absorção para todos os relatórios externos. As empresas que usam uma forma diferente de custeio de produto para análise interna ainda precisa manter um sistema de custeio por absorção para GAAP. Empresas que usam custeio por absorção para todos os produtos custando ter uma vantagem em que os mesmos custos podem ser utilizados para todos os fins.

Vídeo: Vantagens e Desvantagens do Home Office

Vídeo: Contabilidade de Custos (Diferença entre Custeio por Absorção e Custeio Variável) - João Imbassahy

Uma desvantagem de custeio absorção envolve decisões de preços. Quando uma empresa tem excesso de capacidade e que considera várias oportunidades de negócio, pode negar negócio que iria gerar lucros para a empresa. A empresa avalia cada oportunidade de negócio usando custeio por absorção, como o seu custo base. A empresa aceita as oportunidades de negócios que proporcionam receita acima do custo absorção e rejeita as oportunidades de negócios que fornecem a receita abaixo do custo de absorção. Alguns dos negócios que a empresa rejeita pode contribuir lucros adicionais para a empresa quando se tem excesso de capacidade.

Vídeo: Custeio Variável

Outra desvantagem do custeio absorção envolve distorcendo os resultados de decisões tomadas para interromper segmentos de negócio. Quando a empresa utiliza custeio por absorção na decisão, a análise inclui os custos fixos que permanecerão se a empresa elimina o segmento ou não.