Como iniciar um negócio de pedra Mason

Iniciando um pedreiro negócio é uma boa maneira de capitalizar sobre a sua experiência como um artesão. Para muitos empreiteiros que é difícil encontrar um subcontratante que é talentoso, confiável e capaz de concluir projetos dentro do prazo. Se você é capaz de fornecer essas qualidades e pode gerenciar as tarefas do dia-a-dia exigidas de um empresário, você logo vai beneficiar de um negócio rentável.

Coisas que você precisa

• Informática para a gestão, registros dos empregados e dos clientes financeiros
• Telefone

Torne-se um pedreiro qualificado através de um programa de aprendizagem, aulas da faculdade técnicos ou trabalhar ao lado de artesãos pedreiro. O web site do Instituto Internacional de alvenaria lista oportunidades educacionais, em imiweb.org. Isso pode demorar até três anos, mas é um investimento no sucesso de seu negócio.

Garantir a sua licença local de negócios, licença de imposto sobre vendas estado, e conta imposto de desemprego, conforme a necessidade em sua comunidade local. Pesquisar a necessidade de uma licença de empreiteiro em seu estado. Isso pode ser sob o departamento do trabalho ou do departamento de licenciamento profissional em seu estado ou província. Por exemplo, no estado da Flórida, as licenças dos contratantes são regulados pela Divisão de Negócios e Profissionais Regulamento.

Determinar o melhor mercado para seus serviços. Proprietários, empreiteiros gerais, empreiteiros piscina, e paisagistas todos precisam pedreiros qualificados.

Listar os benefícios da contratação de uma empresa - artesanato qualificados, produtos high-end, de custo razoável, de financiamento disponíveis. Usar essas mensagens em seus esforços de marketing, adequando as mensagens específicas para o mercado-alvo. Por exemplo, se você está no mercado para empreiteiros de piscina, criar panfletos para os contratantes em sua área e colocar um anúncio no boletim do seu capítulo local de uma associação da indústria relacionada, como a Associação de Pool and Spa Profissionais.

Contratar funcionários que irão melhorar o seu negócio. Para assistentes de alvenaria, pedir para ver o seu trabalho, mesmo que fosse um projeto concluído para a escola de comércio. Utilize assistentes de alvenaria apenas sob a sua supervisão.

Considerar a contratação de escritório de ajuda para lidar com pedidos de clientes, programação e questões financeiras para que você pode gastar seu tempo no campo. Se você vai ser no campo e seu assistente de escritório irá trabalhar de forma independente, procurar alguém que já trabalhou com sucesso por conta própria em outros ambientes de escritório. Mais uma vez, verificar as referências para garantir que esta pessoa é um self-starter e irá completar tarefas, mesmo se você não está no escritório.

Gerenciar o lado financeiro do negócio, mantendo registros precisos e-to-date. Procure a ajuda de um contador se este é um desafio para você. Aprenda a ler demonstrações financeiras - declarações de lucros e perdas e o seu balanço. Esta informação irá mantê-lo informado sobre a saúde financeira do seu negócio.

Pesquisar por peritos externos de negócios em estágios críticos de desenvolvimento para o seu negócio - antes da abertura, depois de um ano, e antes de qualquer decisão importante, como a possibilidade de implementar novas táticas de marketing, contratar mais funcionários, ou expandir para novos mercados. aconselhamento gratuito está disponível a partir de voluntários para SCORE, um grupo de executivos aposentados que aconselham os proprietários do negócio.