Diferença entre Gestão Empreendedorismo e Pequenas Empresas

Uma pequena empresa requer uma gestão qualificada para se tornar sucesso. Dependendo da natureza da empresa, o empresário eo gerente pode ser a mesma pessoa. Em outros casos, o empresário pode ter pouco a ver com as operações do dia-a-dia do negócio. As habilidades precisa ser um empreendedor de sucesso não são necessariamente as mesmas necessárias para ser um gerente competente.

Um empreendedor é muitas vezes um único proprietário que não empregam outras pessoas em seu negócio, então ela pode não precisa possuir habilidades de liderança forte. Um gerente de empresa de pequeno porte é geralmente encarregado de executar uma operação de negócio, que pode envolver a necessidade de gerenciar uma equipe de funcionários. O empresário, que é também um gerente enfrenta o desafio de garantir a rentabilidade de sua operação enquanto efetivamente liderando um grupo de trabalhadores.

Empreendedorismo exige um empresário de olhar para o "grande figura" que pertence ao seu negócio, que pode incluir a busca de novos mercados, estabelecendo importantes contatos através de redes e planejamento para expansão futura. gestão de pequenos negócios pode ser mais focado nas operações do dia-a-dia do negócio, tais como lidar com os clientes, pedidos de suprimentos ou supervisionar a produção. Em essência, o empreendedorismo envolve o desenvolvimento do plano enquanto a gestão envolve a execução do plano.

A própria natureza do empreendedorismo exige o desejo de assumir riscos. O empresário pode incorrer em uma grande quantidade de dívida ou investir poupança toda sua da vida em um negócio e sofre as consequências se ele falhar. gestão de pequenos negócios, muitas vezes envolve minimizando o risco, uma vez que se apresenta. O gerente deve executar tarefas tais como encontrar formas de limitar as despesas para garantir a máxima rentabilidade. Empreendedorismo muitas vezes acolhe risco, enquanto as práticas de gestão de negócios de som requerem uma aversão ao risco.

Empreendedorismo não requer necessariamente uma grande quantidade de conhecimento sobre uma determinada empresa. Um empreendedor pode ser hábil em identificar excelentes oportunidades de negócios e obter um negócio fora da terra, mas pode faltar em habilidades de gerenciamento de reais. Um gerente de negócios, por outro lado, muitas vezes precisa de conhecimento profundo do negócio para executá-lo de forma eficaz. Dependendo do tamanho e alcance da empresa de pequeno porte, vários gerentes pode ser necessário que possuem habilidades específicas em áreas como contabilidade ou marketing.