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Perguntas a fazer em uma entrevista de Gestão

Contratar o gerente impactos direito o sucesso de uma equipe de trabalho e a cultura geral de uma organização. Para obter insights exaustivas sobre as habilidades de um candidato, o foco perguntas sobre estilo de liderança, visão e objetivos, habilidades de tomada de decisão e caráter pessoal.



Conteúdo

Estilo de liderança



  • Os gerentes são líderes e formadores de equipes. Para melhor ou pior, eles inspiram a direção do trabalho em equipe ou grupo. Faça perguntas sobre o estilo de liderança para determinar se os candidatos são um bom ajuste para um papel de gestão na sua empresa, divisão ou departamento. "Explique o seu estilo de liderança e que tipos de trabalhadores que se encaixa melhor com?" é uma questão eficaz. Outra é, "Dê um exemplo de um tempo que seu estilo tem funcionado de forma eficaz, e um momento onde você teve que ajustar para resolver um problema." A chave na avaliação de respostas é para ver se o candidato compreende a sua cultura da empresa e as necessidades dos subordinados.

Visão e Metas



  • Os gerentes usam a sua visão pessoal e objetivos para definir o rumo para a equipe do negócio ou trabalho. gerentes de qualidade ver um caminho e ter metas claras que eles efetivamente comunicar aos seguidores. Uma boa pergunta para identificar a força da visão de um candidato é, "Que tipos de processos e ferramentas de planejamento que você usa para definir os objetivos para os seus funcionários?" Outro pedido comportamental é, "Descreva uma situação em que você formulou uma visão e objetivos para um grupo e alcançou o sucesso na condução de sua equipe para essa visão." O gerente direita pode articular sua abordagem para conceber idéias e metas de desenvolvimento, e demonstrar a sua implementação de estratégias para alcançá-los.

Habilidades de tomada de decisão



  • A linha entre gerentes médios, boas e grandes, muitas vezes é baseada em suas habilidades de tomada de decisão. questões comportamentais e de cenários também são úteis na avaliação dos processos e eficácia da tomada de decisão de um candidato. Um exemplo é, "Descreva um momento em que você tinha que tomar uma decisão sob pressão. O que foi e como ele vir?" Esta questão fica com a capacidade do candidato para agir de forma decisiva, quando um senso de urgência existe. Um exemplo mais geral é, "Descreva um momento em que você tinha que tomar uma decisão difícil. Que processos você percorrer para tomar essa decisão?"

Caráter e Ética

  • Gestores influenciar o caráter das pessoas a liderança. Portanto, as perguntas sobre caráter e ética de um candidato são vitais. Você precisa saber que você pode confiar um gerente para operar com o bem-estar dos empresários, trabalhadores e clientes em mente. Uma pergunta para descobrir os valores fundamentais de um gerente é, "Que adjetivos que melhor descrevem seu caráter pessoal?" perguntas cenário permitem avaliar a ética, tais como, "Explique um momento em que você viu alguém fazer algo antiético. O que você fez e qual foi o resultado?" Outro exemplo pessoal é, "Descreva um momento em que você enfrentou um grande dilema ético e como você lidou com isso."

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