Estilos Laissez-Faire Liderança

A Biblioteca de Gerenciamento de Livre define um estilo de liderança como "a natureza de como alguém age quando promulgação de uma determinada teoria ou modelo." Liderança muitas vezes cai sob a égide de gestão, mas Jim Clemmer do Grupo Clemmer afirma que a gestão e liderança são duas formas diferentes de ação. O estilo laissez-faire da liderança, portanto, é uma filosofia distinta colocar em ação por um líder treinador ou equipa.

Laissez-faire é um significado francês termo "permitir a passagem," ou "deixá-lo ser." Este estilo de liderança é uma forma não-autoritária de liderança. É uma abordagem hands-off para a gestão, com a teoria de que as pessoas esquerda para os seus próprios dispositivos excel. O líder da apatia intervém somente quando necessário, e com a menor quantidade de controlo.

O estilo de liderança laissez-faire é bem sucedido na maioria das vezes, quando os membros da equipe são os membros da equipe maduros. Laissez-faire geralmente funciona melhor em equipes com alta antiguidade e competência. Quando levando usando essa filosofia, você ainda deve monitorar o progresso e dar uma visão e orientação quando necessário. A comunicação aberta e padrões e objetivos claros são necessárias para este modelo de sucesso.

Um gerente que deixa seu grupo debatendo com pouco contato e expectativas pouco claras falhou no estilo de liderança laissez-faire. Isso pode ser o resultado de um gerente preguiçoso que presta pouca atenção aos seus empregados. Se os membros do grupo não são altamente qualificados, ou se eles não entendem completamente o que você espera deles, a liderança laissez-faire falhará.

Antes de praticar liderança laissez-faire, considerar as necessidades dos membros de sua equipe. Se eles não são altamente qualificados, ou se preferir mais contato e metas bem definidas, eles não respondem bem a esse estilo de liderança. Se, no entanto, os membros da equipe são independentes, confiáveis ​​e tarefa orientada, liderança laissez-faire é uma opção viável.

Se o seu grupo precisa de mais liderança, tente um outro estilo. Por exemplo, o estilo de liderança transformacional é aquele em que o líder inspira sua equipe com uma visão comum. Este tipo de liderança funciona bem em conjunto com a liderança transacional, ou gerentes orientados para o detalhe. O líder democrático permite que os membros da equipe para ajudar a desempenhar um papel no processo de tomada de decisão. Isto dá aos funcionários um senso de propriedade na empresa e no próprio trabalho. Este estilo requer mais tempo e entrada de gestão, no entanto, os resultados são muitas vezes melhor para todos os envolvidos.