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Crítica de Estilos de Liderança

valor de troca líderes democrático de idéias e funcionários tratam como iguais.
valor de troca líderes democrático de idéias e funcionários tratam como iguais. (Imagem:. Grupo de executivos que trabalham junto no escritório de imagem por Andrey Kiselev de Fotolia.com)


Algumas pessoas são líderes natos, enquanto outros aprender suas habilidades de liderança. De qualquer maneira, o estilo de liderança é impulsionada pelo menos em parte pela personalidade. No entanto, as pessoas podem adaptar o seu estilo de liderança à medida que se tornar consciente de seus potenciais deficiências e aprender a interagir com os outros de forma mais eficaz. estilos de liderança podem ser agrupados em várias categorias, cada qual tem aspectos positivos e negativos.

Autocrático

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Um líder autocrático gosta de tomar decisões sozinho. Este líder se baseia na experiência pessoal e de entrada que ele tem procurado, e não as contribuições voluntárias dos outros. Este estilo pode funcionar bem quando um líder precisa tomar uma decisão rápida e não tem tempo para discussão em grupo demorado, mas limitando o diálogo, ele pode estar limitando a capacidade do grupo para alcançar as soluções mais eficazes.

Democrático

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Um líder democrático gosta de pesar de entrada de todos antes de tomar uma decisão, ou tomar um voto. Ela trata os outros como iguais e valoriza sua entrada se ela pediu ou não. Este líder gosta de reunir pessoas para discutir questões e tomar decisões. Este estilo de liderança pode fazer um longo processo de tomada de decisão, mas em algumas situações um líder organizado pode funcionar bem com este estilo. Por exemplo, ao decidir que tipo de novo produto para desenvolver, gastando tempo extra de brainstorming em grupo pode levar a ideias muito mais fortes.

Laissez-Faire

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Um grupo também pode operar sob o estilo laissez-faire, o que significa liderança mínimo. Este estilo pode funcionar bem se os membros individuais do grupo são líderes fortes que cada tendem a motivar-se e manter o grupo organizado. Alternativamente, um membro do grupo pode assumir o papel de líder não oficial. Ter um líder bem-escolhida normalmente faz mais sentido, garantindo o líder tem qualificações adequadas.

outros estilos

estilos de liderança têm sido classificados de diferentes maneiras, com base em diferentes aspectos da personalidade e como um líder funções. A classificação Myers Briggs de estilos de liderança reconhece oito estilos diferentes. Estes estilos incluem categorias como “ideológica”, “orientado para a acção” e “Goal Oriented”, e cada um pode beneficiar um grupo em determinados tipos de situações.

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