Estilos de Liderança Gestão

estilo de liderança de um gerente pode parecer a ser definido em concreto, duro e imutável. Ou pode ser fluida, mudando para se adaptar à situação dada. Não importa o estilo de liderança individual de um gerente, é importante lembrar que nem todo estilo é adequado para cada ocasião. Os gerentes que são capazes de adaptar seu estilo pessoal para obter os resultados desejados são geralmente os líderes mais bem sucedidos do que aqueles que tentam impor o mesmo estilo de gestão em todos os funcionários.

Um líder democrático saúda e encoraja a entrada de funcionários em todo o processo de tomada de decisão. Um líder directiva micromanages trabalhadores, dizendo-lhes exatamente como completar seus processos de trabalho do dia-a-dia. Quando combinados, estes dois estilos criar um estilo democrático directiva de liderança em que o líder obtém a entrada de trabalhadores na tomada de decisões, mas, em seguida, supervisiona de perto o trabalho para garantir que ela seja concluída adequadamente.

Um líder autocrático é aquele que faz com que todas as decisões importantes dentro da organização com pouca ou nenhuma entrada de funcionários. Isso é muitas vezes combinado com o estilo de directiva para criar um gerente que não permite a entrada de funcionários no processo de tomada de decisão e também micromanages todos os aspectos do trabalho. Este é talvez um dos estilos menos eficazes de liderança de gestão, especialmente se ele é o único estilo um gestor sabe como utilizar. No entanto, é essencial em um ambiente de trabalho onde os trabalhadores são incapazes ou não dispostos a fazer o trabalho sem supervisão absoluta.

Um líder permissiva é aquele que dá aos trabalhadores uma grande flexibilidade no local de trabalho, permitindo-lhes a oportunidade de determinar a melhor forma de abordar os seus processos de trabalho do dia-a-dia. Combinado com o estilo democrático, este é talvez o mais adequado na gestão de funcionários altamente motivados, que são capazes de monitorar os seus próprios processos de trabalho. O democrata permissiva provoca a entrada de trabalhadores altamente qualificados, geralmente obter as idéias e soluções mais inovadoras. Este tipo de gerente é muitas vezes capaz de delegar confiantemente muitos deveres alto nível para funcionários capazes.

Vídeo: Diferença entre Gestão e Liderança | Simone Lucena Palestrante - VS19

Vídeo: Gestão de Pessoas: motivação e liderança – Liderança - Parte 01/02.

Um autocrata permissiva é um gerente que toma todas as decisões importantes dentro da organização, mas, em seguida, permite que os trabalhadores flexibilidade para determinar como completar seus processos de trabalho do dia-a-dia. Este é um estilo de liderança útil para uma força de trabalho ainda não qualificados altamente motivados que estão dispostos a fazer o trabalho, mas não têm a formação ou educação para tomar decisões importantes para a organização.