Quatro Funções de Estilos de Gestão e Liderança

Existem muitos estilos diferentes de liderança para a gestão de uma empresa e seus funcionários. Um líder autocrático diz às pessoas o que fazer e espera que os funcionários a fazer conforme as instruções, enquanto os líderes democráticos criar um ambiente mais aberto, onde os empregados são livres para fazer sugestões e partilhar ideias. liderança laissez-faire permite o gerente para ser mais hands-off e permite que os funcionários tomem suas próprias decisões. Não importa que tipo de estilo de liderança que você usa, ele tem quatro funções principais.

O planejamento é uma função de qualquer estilo de gestão. Ele exige que os gestores de olhar em frente a objetivos globais da empresa e tomar decisões com base no que irá atingir esses objetivos. Os gerentes muitas vezes aprovar o que projetos ou tarefas devem ser realizadas pelos funcionários. Planejamento também envolve os detalhes de certas tarefas, como quem vai fazer alguma coisa, como eles vão fazer isso e quanto tempo espera-se a tomar. Um bom plano é vital para a eficiência e sucesso na gestão de empregados ou projetos.

Organizador é uma função na gestão em que o gerente começa a sincronizar todos os seus recursos: pessoas, equipamentos e dinheiro. Esses recursos são importantes para completar uma tarefa ou projeto, e é o papel do gestor para garantir todos os três estão sendo usados ​​de forma tão eficaz e eficiente possível. Por exemplo, os gerentes com orçamentos menores provavelmente terá menos opções quando se trata de alugar equipamentos para uma tarefa ou ter menos funcionários na equipe para trabalhar. Cabe ao gerente para organizar as ações em um projeto ou tarefas usando os recursos disponíveis.

Liderando é outra função de estilos de gestão. Diferentes gestores levam em diferentes maneiras-o estilo de gestão, muitas vezes é mais evidente na forma como a manger leads. Alguns gestores de dar direção, outros pedir aos empregados para a sua opinião sobre como proceder e tomar decisões com base no feedback de todos. Independentemente do estilo de liderança, liderança envolve dividindo tarefas e delegar quem faz o quê. Um bom líder usa o reforço positivo para dar aos funcionários mais auto-confiança, que geralmente melhora o desempenho.

Controlar é uma função importante do estilo de gestão e é diferente de liderança em que o controle envolve certificando-se de que o trabalho está sendo realizado de acordo com o plano geral. Como gerente, você deve cuidadosamente prestar atenção ao trabalho que está sendo feito, em comparação com o trabalho planejado, incluindo coisas como longos estão a tomar ou quanto dinheiro as coisas estão custando. Se o trabalho real varia significativamente em qualquer aspecto do plano, cabe ao gerente de adaptação e decidir se alguma coisa precisa mudar. problemas a longo prazo são detectados rapidamente se um gerente é controlar de forma eficaz e pode ser abordada mais cedo ou mais tarde.