Estratégias de Comunicação Gestão Eficaz
Os gerentes são líderes. Líderes são acusados de fazer os grupos que levam mais eficaz. estilos de comunicação dos gestores precisam ser adaptados para as necessidades de um determinado grupo. estratégias de comunicação pode precisar de mudar, por exemplo, quando a contratação de um grupo inteiramente novo e inexperiente de pessoas para trabalhar em um grupo de equipe ou foco particular. Fatores como nível de experiência e disposições individuais dos membros do grupo influenciar o estilo de gestão.
Estilo de liderança
Escolha um estilo de liderança com base nas características do grupo especial e suas necessidades de gestão. De acordo com a Universidade de Kent, existem cinco tipos básicos de estilos de liderança: laissez-faire, autoritário, processual, participativa e transformação.
estilos de liderança corresponder com nível de controle. Os líderes autoritários têm a maior quantidade de controle, os líderes do laissez-faire a menor quantidade de controle. gerentes processuais e participativas compartilham quantidades similares de controle, mas através de caminhos diferentes.
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líderes processuais são semelhantes aos autoritário. Ambos os tipos de líderes especialistas uma quantidade elevada de controle. líderes processuais fazê-lo, afirmando as regras de funcionamento e organização. Os líderes autoritários fazê-lo através do poder de sua autoridade. Estes dois estilos funcionam melhor com grupos inexperientes que realmente precisam de autoridade e em projetos de high stakes.
líderes laissez-faire têm um baixo nível de controle sobre o grupo. O líder laissez-faire permite que membros do grupo para chegar a suas próprias decisões, mas ainda é responsável pelo resultado do projeto. Assim, este estilo de liderança funciona melhor com grupos altamente experientes. Laissez-faire vem do francês, traduzindo-se "deixar as pessoas fazerem o que escolher", de acordo com Merriam-Webster Online Dictionary.
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líderes participativos ter um pouco mais de controle do que os líderes do laissez-faire. Eles permitem que o grupo a chegar a uma decisão unificada, mas ainda pode reverter essa decisão, se necessário. Este tipo de estilo de liderança faz uso de conhecimentos e competências dos membros da equipe e é especialmente adequado para projetos em grupo.
liderança transformacional fornece controle moderado e é a abordagem de liderança contemporânea mais utilizado. Os líderes transformacionais se concentrar na melhoria da equipe. Este estilo de liderança envolve incidindo sobre a "grande figura", motivando os membros do grupo e deixando os detalhes para os funcionários. (Ver referência 1)
Estilo de comunicação
Escolha um estilo de comunicação que trabalha com o estilo de liderança apropriado. O estilo de comunicação, se o gestor é o que afeta principalmente a forma como os membros da equipe do grupo vai ver que o gerente.
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Os líderes autoritários e processuais comunicar, principalmente, por "dizer, dirigir e controlar" o grupo. Os líderes autoritários se concentrar em realizar tarefas, líderes processuais em seguir o procedimento padrão.
Os líderes transformacionais e participativas comunicar por "venda, discutindo e persuadindo", enquanto "delegar" tarefas aos membros da equipe. Os líderes transformacionais focar motivador. líderes participativos facilitar as decisões do grupo.
Laissez-faire "aconselhar, conselho, participar e observar." Líderes líderes Lassez-faire focar permitindo que o grupo a alcançar as suas próprias conclusões.
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