Estilos de Liderança da equipe

Quando a equipe estilos de liderança conflito com as necessidades de seguidores e as exigências da situação, o resultado é a frustração, estresse e decisões geralmente pobres do grupo. Não é de admirar que muitas pessoas cringe no pensamento de pequenos projetos em grupo ou equipe. Por outro lado, quando o estilo de liderança de equipe corresponde ao seguidor e necessidades situacionais, os resultados incluem uma experiência de equipa mais positiva e maiores e mais produtivas contribuições de membros da equipe.

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O estilo de liderança autocrático equipe é uma das abordagens mais reconhecidos. O líder do grupo não procura a entrada de seguidores e diz membros do grupo o que fazer. estilos autocráticos funcionam melhor quando a entrada do grupo não é necessário e tarefas individuais são claramente definidas e atribuídas. Por outro lado, se a dinâmica da equipe não suportam uma abordagem autocrática, usando o estilo é susceptível de gerar descontentamento entre os membros da equipe. Autocráticos democráticos e laissez-faire estilos, foram identificados por Kurt Lewin em 1939.

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Sob um estilo de liderança de equipe democrático, o líder procura a entrada de seguidores, embora os membros da equipe pode ou não ter a palavra final na decisão final. Embora os membros da equipe normalmente apreciar a abordagem democrática, a desvantagem é que ele pode ser para chegar a uma decisão final se várias sugestões são considerados e debate não se limita demorado.

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No início, o termo laissez-faire e liderança parecem opostos. No entanto, um estilo laissez-faire de liderança de equipe significa que o líder é, literalmente, hands-off e permite que o grupo a tomar suas próprias decisões. Um estilo de liderança laissez-faire funciona bem em situações eram membros da equipe são internamente motivadas e altamente capaz de completar a tarefa atribuída. Um estilo laisez-faire falhará se membros de uma equipe precisa de direção e entrada de seu líder de equipe.

Um estilo de liderança de equipe abdacratic significa nenhum indivíduo no grupo exerce liderança. Abdacratic é diferente do estilo laissez faire. Sob uma abordagem laissez-faire, um líder de equipe identificou decide deixar o grupo tomar as decisões. Um estilo abdacratic é a ausência de liderança. estilos Abdacratic levar a altos níveis de frustração e desintegração do grupo. estilos Abdacrtic de liderança abrir a porta para um líder autocrático para intervir e assumir o comando.