Diferentes Estilos de Supervisão dos Managers

Gerenciando uma equipe de funcionários exige qualidades de liderança e habilidades de supervisão. Um supervisor pode usar um estilo de liderança que se adapte a sua personalidade ou as necessidades da organização. Os funcionários também desempenhar um papel no tipo de estilo de liderança um gerente pode usar. Um gerente qualificado tem a capacidade de se adaptar à evolução das necessidades da organização e os funcionários.

O nível de controle de um supervisor exerce sobre os funcionários determina qual dos estilos de liderança clássicos que ele está usando para gerenciar sua equipe. Um estilo laissez-faire da liderança utiliza muito pouco controle ao dirigir as atividades dos trabalhadores. Esta abordagem funciona bem para os funcionários que necessitam de muito pouca atenção, controlo ou a direcção. Com este estilo, o gerente pode comunicar uma mensagem aos funcionários e ter a certeza os funcionários vão cumprir as metas do departamento ou organização.

Um estilo de liderança autocrático exerce controle completo sobre os funcionários sob o gerente. Este tipo de estilo de liderança é o oposto direto da abordagem laissez-faire. Um líder autocrático raramente envolve funcionários na tomada de decisões, e isso pode levar a empregados ressentidos. O estilo pode trabalhar em situações de crise, mas por funcionários altamente qualificados e independentes, este tipo não é eficaz.

Os líderes democratas são uma combinação do laissez-faire e o líder autocrático. Este estilo de líder usa a entrada de funcionários na tomada de decisões, mas em última análise, é a palavra final. Este estilo de liderança funciona bem para motivar os funcionários, mantendo a ordem no local de trabalho.

O estilo transformacional funciona bem em situações que requerem uma visão forte ou um líder inspirador. Este estilo de liderança exige que os funcionários que podem atender os detalhes, enquanto o líder olha para o retrato grande.

Um líder transacional vê a relação empregado-empregador como uma transação entre os dois indivíduos. A empresa ou organização paga o funcionário para conformidade completa. Os líderes transacionais são muito semelhantes aos líderes autocráticos e esperar que o envio de funcionários. Este tipo de liderança não funciona bem em todas as situações. Alguns líderes usam o estilo com os trabalhadores não qualificados onde é necessária uma grande quantidade de controle.

O líder situacional muda o estilo de liderança de acordo com a situação. Um líder utilizando este método irá alternar entre uma abordagem orientada a tarefas e uma abordagem orientada para as pessoas a gerir um departamento ou empresa. Os líderes eficazes devem ser capazes de avaliar as necessidades da organização e funcionários e determinar a melhor abordagem para cada situação.