Boas perguntas da entrevista para a Liderança

A contratação de qualquer funcionário tem um impacto significativo na sua organização, mas fazendo a escolha certa para preencher uma vaga de liderança é uma responsabilidade especialmente crítico. questões de liderança eficaz cobrir uma ampla gama de habilidades de liderança e colocar o candidato em condições de demonstrar competências fortes.

Em organizações com estruturas de equipe e uma cultura que enfatiza a colaboração, inquirindo sobre as habilidades de team-building de um candidato é primordial. A solicitação de amostra é: "Descreva um momento em que você levou uma equipe ou grupo através de uma situação difícil, e como isso funcionou." Usando questões comportamentais e orientando os candidatos a dar exemplos permite avaliar experiências e compreensão do tema relevantes. Para uma posição de liderança de alto nível, uma pergunta desafiadora é: "Você disparou alguém? Se sim, descreva como foi eo que você aprendeu." Este tipo de solicitação permite que você veja se o líder pode tomar decisões difíceis e comunicá-las de forma eficaz.

Identificar um jogo cultural é tão importante quanto encontrar um líder talentoso. Cada líder tem um estilo de liderança distinta. Alguns são de autoridade, enquanto outros são participativa ou laissez-faire. Descobrir se um determinado candidato se adapta às necessidades da sua organização e os trabalhadores é vital. A solicitação de amostra é: "Descreva seu estilo de liderança e em que tipos de organizações que se encaixa melhor." A resposta deve revelar se o candidato compreende a si mesmo e seu estilo, e sabe como ele se aplica. Se ele pesquisou bem a organização, ele deve amarrar sua resposta na cultura da empresa e posição. Outro bom estilo de liderança e cultura pergunta é: "Quando foi a última vez que você teve que ajustar seu estilo de liderança para acomodar as necessidades de um ou mais funcionários?"

Em muitos casos, um líder tem um papel fundamental no treinamento e trabalhadores em desenvolvimento. Para primeiro descobrir o valor um líder lugares em desenvolvimento e outros papéis, pergunte: "O que você vê como os três ou quatro principais responsabilidades de um líder nesta posição?" Uma pergunta follow-up que pressiona o papel de desenvolvimento ainda é, "Quais as estratégias e táticas que você usou para desenvolver empregados?" Você pode adicionar ou substituir esta pergunta com "Descreva um momento em que uma estratégia de desenvolvimento que você ocupada trabalhava. Em seguida, descrever um momento em que não funcionou." Outra questão básica é: "Qual é o papel de coaching e desenvolvimento para um líder?"

Enquanto a maioria das perguntas orientada a liderança permitir que um candidato para destacar pontos fortes e experiências de liderança positiva, você também precisa descobrir como os líderes lidar com a adversidade. Quando as organizações ou grupos de trabalho enfrentam prazos, limitações de recursos, turbulência ou decepção, eles olham para um líder para a moral e orientação. Você poderia perguntar: "Qual é a situação mais difícil que você enfrentou como líder? Como você lidou com isso e quais foram os resultados?" Outra abordagem é apresentar um cenário que muitas vezes ocorre na posição específica. Para um papel de gestão de vendas, você poderia perguntar: "Como você lidaria com uma situação em que dois vendedores estão brigando para ver quem recebe crédito ea comissão de uma venda?"