Estrutura Organização Airline

estrutura organizacional companhia aérea depende do tamanho da companhia aérea e se é uma empresa de capital aberto. Aqueles que vendem de ações todos apresentam características organizacionais comuns. Em geral, as grandes companhias aéreas empurrar responsabilidades de carga de trabalho e responsabilidade para baixo para vários departamentos. Estes muitas vezes passam por nomes como operações de voo e de manutenção, por exemplo. Normalmente, uma companhia aérea gerencia tudo através de um conselho de administração e um diretor executivo.

Um grande avião comercial é uma entidade complexa. companhias aéreas norte-americanas, muitas vezes apresentam operações em aeroportos centrais que são alimentados por voos a partir de centenas de estações menores. Estas estações de enviar os passageiros para esses hubs. Uma vez lá, os passageiros depois ir para outros destinos dos outros voos. A companhia aérea comercial típica voa milhões de passageiros por ano para os pontos de todo o globo.

A maioria das companhias aéreas comerciais apresentam um diretor executivo (CEO) que supervisiona as operações da empresa. Um conselho de administração, com um presidente, geralmente reúne-se regularmente com o CEO e seus subordinados. O CEO muitas vezes tem um diretor financeiro (CFO) e um diretor de operações (COO) para ajudá-lo. Trabalhando sob este trio são vice-presidentes executivos (EVP). Estes EVPs supervisionar as organizações de base ampla, como operações aéreas e operações de voo.

organizações aéreas de base ampla dividir as responsabilidades se entre um número de menos departamentos de base ampla. Eles fazem isso porque os aspectos de uma companhia aérea pode ser complexo e técnico. Exemplos de tal complexidade incluem operações de voo e atividades de manutenção de aeronaves. Uma companhia aérea também é altamente regulado pelo governo federal. Companhias aéreas geralmente gerenciar tudo isso, empurrando a responsabilidade para baixo para gerentes de linha de frente. Isto é feito através EVPs, vice-presidentes seniores, vice-presidentes e assim por diante até o gerente.

A maioria das companhias aéreas comerciais manter o controle sobre as operações diárias através de gerentes de linha de frente e seus supervisores subordinados. Estes supervisores supervisionar pequenos grupos de funcionários rank-and-file enquanto os gerentes podem ser responsáveis ​​por várias ou mais supervisores. Você pode traçar uma linha e, em seguida, a partir do funcionário mais jovem carregando um avião até o CEO. Tal como acontece com quase qualquer grande organização, as atividades estratégicas de negócios se transformar em atividades empresariais táticos Quanto mais longe se move para baixo a partir do CEO.

A maioria das companhias aéreas comerciais dispõem de uma estrutura organizacional top-down clássico no papel. Muitas operações dentro de uma companhia aérea, no entanto, contar com o sucesso de outras operações dentro dessa mesma companhia aérea. Um piloto não será capaz de voar sem assistentes de vôo suficientes, por exemplo. Devido a isso, não é raro ver um gerente ou diretor de uma unidade de trabalho operacional diretamente com um gerente de outra. Na verdade, eles fazem isso regularmente para resolver muitas questões operacionais diárias diferentes.