Como controlar procedimentos do inventário

gestão de inventário ou controle é definida como a gestão dos recursos redundantes que terá amanhã valor econômico e recursos utilizáveis, mas ociosas que têm valor econômico hoje. Inventário pode assumir a forma de produtos acabados nas prateleiras, o trabalho em processo e matéria-prima. Certificando-se o nível adequado de todos os tipos de inventário está disponível quando necessário é vital, já que tanto falta de estoques e excesso de estoque são caros.

Escolha fornecedores confiáveis. Ao avaliar fornecedores, não se concentrar apenas no custo. Considere a qualidade dos materiais, tempo de entrega e confiabilidade. Separar cada tipo de inventário, tal como produtos acabados, no processo de trabalho e de matéria-prima.

Calcule o dólar anual gasto em cada tipo de inventário multiplicando os tempos de custo unitário das vendas anuais futuros esperados. Classificar cada tipo de inventário de alto a baixo com base em dólares anuais gastos.

Classificar o inventário em três categorias de A, B ou C baseado no top 20 por cento, o próximo de 30 por cento e a última avaliação de 50 por cento. Rotular o inventário com A, B e C etiquetas de classificação. Os itens da categoria A deve ser dada mais atenção rigorosa no planejamento de estoque.

Determinar a quantidade apropriada fim pelo modelo Ordem Econômica Quantidade (EOQ). EOQ é igual à raiz quadrada de 2DO dividido por C-, onde C = transportando custo por unidade (custo de manutenção de estoque, tais como o custo de armazenamento e seguros) - O = encomendar custo por pedido (por exemplo, ordem de compra liberação, recebimento, inspeção e estantes) - D = demanda para o item de inventário. Por exemplo, os registros ABC Inc. mostram que ele precisa de 400 unidades de abc item por mês (D). Custo de colocar cada ordem é de R $ 20 e transportando valores de custo de US $ 6. A quantidade de ordem econômica para o ABC Inc. serão 52.

Calcule o ponto de reabastecimento para cada item de inventário multiplicando vendas médias diárias (ou semanais) pelo tempo de espera em dias (ou semanas) e adicionando estoque de segurança para isso. estoque de segurança se destina a prevenir a escassez de inventário em caso de variação de tempo de chumbo. itens caros A deve ter estoque de segurança pouco, itens B pode ter mais estoque de segurança e itens C se necessário pode ter o mais alto nível de estoque de segurança.