Plano de Negócios para a abertura de um Textile Manufacturing Company
Para quem procura financiamento externo para fins comerciais, um plano de negócios é absolutamente vital, pois mostra os investidores e credores por que eles devem acreditar que a sua empresa terá sucesso. Se você pretende iniciar uma manufatura têxtil empresa, isto é particularmente importante porque ficar indo vai exigir que você tem mais capital de giro do que muitas empresas menos de produção intensiva. Cuidadosamente escrever seu plano de negócios e usá-lo para antecipar questões e preocupações que os investidores e credores poderia ter.
Sumário executivo
Em qualquer plano de negócios, o Sumário Executivo deve vir em primeiro lugar. Detalhes Este resumo tudo nas outras seções, soma-se todo o plano de negócios em termos mais simples. Escrevê-lo de tal maneira que um leitor pode obter todas as informações mais importantes de cada uma das outras seções. Mesmo que seja a primeira seção no plano de negócios, geralmente é melhor para escrever o sumário executivo passado.
Descrição da Empresa
Dê uma descrição básica da sua empresa. Diga onde ele está localizado, que tipos de tecidos que vai fabricar e onde você pretende vendê-los. Escreva os objetivos da empresa e uma breve explicação de como ele vai atingir aqueles objectivos. Nomeie as pessoas-chave na empresa e dizer como eles são particularmente qualificado para operar um negócio na indústria de fabricação de têxteis.
Indústria e Análise Competitiva
Analisar a indústria têxtil. Isto pode exigir a aquisição de um relatório de análise da indústria a partir de uma empresa de pesquisa de mercado. Olhar por fabricantes de têxteis são ou não são comuns em seu mercado. Se eles são comuns, dizer como você vai ser capaz de competir com as operações existentes. Se eles não são comuns, dizer como você vai superar as barreiras que impediram outros. Diga por que isso é uma boa indústria e do mercado para a - como você irá utilizar a sua posição neste mercado para fazer alianças importantes com empresas que fornecem matérias-primas e com os principais clientes, como grandes empresas de fabricação de roupas.
Estratégia de Marketing e Vendas
Detalhe, onde você está pensando em vender seus produtos têxteis. Como um fabricante, você estará lidando com os vendedores intermediários mais do que com o público em geral, assim que as vendas diretas business-to-business será mais importante do que o marketing em geral e publicidade. Diga como você pretende identificar, contatar e trabalhar com potenciais clientes grossistas, tais como fabricantes de roupas, cobertores, móveis e outros produtos que possam usar seus tecidos.
Operações, Gestão e Organização
Descreva como o seu centro de produção vai funcionar. Dê uma descrição de sua cadeia de suprimentos, detalhando onde suas matérias-primas vai vêm e como você vai transformá-los em produto final que você vai vender. Conte quantos funcionários você terá e mapear a estrutura da empresa, mostrando as responsabilidades de várias partes envolvidas com a fabricação e manuseio dos materiais e com a gestão de funcionários. Como as empresas de fabricação de têxteis tendem a ter um grande número de trabalhadores, esta é uma parte muito importante de seu plano.
Financials
Tome as informações que você tem exibido nas outras seções e exibir os dados numéricos específicos para ele. Se sua empresa tem uma história de sucesso, mostram que o sucesso exibindo os lucros dos últimos anos. Detalhe seus custos e receitas projetadas para os próximos três a cinco anos, tendo em conta os salários dos funcionários, pagamentos de serviços públicos, pagamentos de transporte, custos de matérias-primas e outros custos, como o seguro de negócio. Mostram que a empresa será capaz de sobreviver mesmo em um cenário de pior caso (se puder) por subestimar os lucros e superestimando os gastos.
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