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Como escrever um Plano de Negócios Laboratory

(Imagem: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

A tecnologia continua a expandir as ofertas de serviços e modos um laboratório atua na sociedade moderna. laboratórios médicos desempenham um papel em ajudar a detectar, diagnosticar e tratar doenças. Laboratórios são utilizados por clínicas médicas e hospitais para realizar testes. Escrevendo um plano de negócios laboratório envolve mais do que apenas escrever. Uma forte compreensão dos objetivos do negócio do laboratório, dados financeiros e do mercado competitivo circundante são essenciais para este tipo de plano de negócios.

Montar uma equipe para escrever o plano de negócios laboratório. A equipe deve consistir do gerente de laboratório e de três a cinco membros-chave da equipe.



Determinar os pontos fortes e fracos do laboratório. Definir as necessidades dos clientes e como os serviços de laboratório planeja oferecer irá atender a essas necessidades. Consultar com profissionais que trabalham com o laboratório para obter uma melhor compreensão dos serviços de laboratório que eles mais necessitam. Se atualmente em negócio, descobrir o que os clientes gostam sobre os serviços que prestam atualmente e áreas que eles gostariam que você mude.



Definir o objetivo do laboratório e fornecer uma descrição detalhada do negócio. Identificar o tipo de serviços de laboratório irá fornecer e destacar quaisquer áreas de especialização. Fornecer detalhes sobre como o laboratório lida com pesquisa e desenvolvimento. Também destacar todas as concessões da empresa ou reconhecimentos laboratório recebeu.

Fornecer informações sobre os técnicos e pessoal, e detalhes sobre realizações de laboratório. Incluem biografias dos especialistas na equipe com foco em realizações de negócios. Incluir detalhes sobre a história de laboratório. Identificar os fundadores de laboratório e razões laboratório foi formado. Inclua informações sobre a instalação de laboratório atual, a dimensão global e qualquer equipamento especial no laboratório utiliza. Mencione requisitos para os planos de crescimento ou diversificação bem.



Delinear o mercado atual e identificar a sua estratégia de venda. Identificar os principais alvos dos clientes que utilizam o laboratório. Delinear sua estratégia de marketing e as condições de mercado atuais. Identificar fatores que possam influenciar o mercado de laboratório no futuro. Identificar concorrentes e os seus pontos fortes, pontos fracos e estratégias de preços. Destaque maneiras seu laboratório difere da competição.



Reunir dados financeiros do laboratório. Incluir detalhes sobre pedidos de empréstimo, bens de capital e equipamentos de laboratório. O plano de dados financeiros também deve incluir um balanço, análise de equilíbrio, as projeções de renda e um resumo do desempenho financeiro anterior. Fornecer uma análise sumária dos dados financeiros para facilitar a leitura e referência. Transmitir detalhes sobre o montante do investimento e como o laboratório planeja usar os fundos. Incluir um cronograma para projeções de resultados.

Inserir qualquer material de apoio nos apêndices. Os documentos comprovativos podem incluir declarações fiscais, contratos de arrendamento ou compra, cópias de licenças, cópias de prêmios, cópias de credenciais pessoal e cartas de recomendação de médicos e administradores hospitalares.

Organize seu plano de negócios em seções para facilitar a leitura. Fornecer uma tabela de conteúdos e cubra com o nome do laboratório, data e informações de contato adequadas.

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