Como ir de CPA ao CFO para CEO

Subir a escada corporativa da CPA para CFO para CEO exige não só a contabilidade top, finanças e gestão de competências, mas também disciplina e uma força mental que eliminar a maioria de considerá-la seriamente. De acordo com um relatório da Educação executiva, a maioria dos CFOs têm uma grande amplitude de experiência fora da contabilidade, além de um fundo educacional além do grau de bacharel. E CEOs exigem não apenas perspicácia financeira e de negócios, mas também de liderança, habilidades de comunicação e carisma.

Se inscrever em um programa de MBA. Enquanto Educação executiva diz que a obtenção de sua certificação CPA é um grande começo, a maioria dos CFOs têm estudos avançados em seus cintos. Principais programas acabam por altos executivos. Para se preparar, você vai precisar para investigar as escolas Requisitos- você pode precisar fazer o exame GMAT. Você também vai precisar principais recomendações e boas notas de graduação.

Concentre-se em pequenas empresas em primeiro lugar. É mais fácil subir na hierarquia de uma organização pequena, e irá fornecer-lhe uma amplitude de experiências necessárias mais cedo. As organizações menores geralmente exigem que os empregados usam muitos hats- enquanto que podem ser frustrante, ele permite que um empregado ambicioso para aprender rapidamente a causa e efeito de problemas e soluções. Este conhecimento pode ser aplicado em outro lugar quando chegar a hora. Demonstrando uma compreensão do negócio e seu mercado enquanto mostra perspicácia financeira vai ser favoravelmente considerada.

Pratique suas habilidades de pessoas. Não fique em seu escritório todos os dia- fazer o seu rosto e opiniões diplomáticas conhecidos. Não tenha medo de tomar posse - e os riscos que vão junto com ele. Não backstab- em vez disso, fazer os outros com bom aspecto. Desenvolver relacionamentos pessoais, mas profissional com seus colegas em todos os níveis, não apenas no topo. Quando chegar a hora, jogar seu chapéu no anel para a promoção CFO você quer - seus chefes não pode mesmo saber que você está interessado contrário.

Leia não-ficção e de rede com freqüência. Educação executiva afirma que a maioria dos executivos C-suite ler uma média de sete livros de não-ficção por ano. Estes livros deve ser sobre o negócio, liderança ou outras habilidades de gestão necessárias. Não só o conhecimento adquirido a partir desses livros enriquecê-lo, ele também vai dar-lhe algo para falar com outros executivos de topo. Como CFO, você vai estar em rede com freqüência com eles- mostrando-se como um executivo educado, experiente e socialmente mais experiente vai saltar-lo acima de outros, quando uma posição CEO abre.

Mostrar que você pode levar sua organização como CEO tomando, riscos bem considerados inteligentes como CFO. CEOs são, acima de tudo, líderes que compreendem toda a imagem, não apenas as finanças. Mostrando uma compreensão da concorrência e como o mercado é - ou não é - mudança é fundamental. Levar as pessoas a dobrar à sua vontade - e gosto ao mesmo tempo - é outra habilidade importante. CEOs devem ser capazes de considerar não apenas os objetivos financeiros da organização, mas outros objetivos, bem como, tais como melhorar a diversidade ou o impacto da força de trabalho no ambiente. Manter a par dos últimos desenvolvimentos em todos os aspectos de sua indústria vai fazer você experiente, útil e eficaz.