Responsabilidades de possuir um vestuário Boutique

Embora a montagem de uma vitrine encantador destacando vestidos de bolinhas da temporada de verão pode ser a responsabilidade mais agradável de possuir uma boutique de roupas, ele está longe de ser a única tarefa. Como todas as empresas, um proprietário de uma boutique purveying saias e camisas devem gerenciar uma série de funções relacionadas a negócios. Desde o pedido de fornecedores para lidar com a papelada emprego, um proprietário do boutique tem várias responsabilidades.

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A boutique proprietário vestuário deve manter um bom equilíbrio de ter apenas estoque suficiente na mão para evitar a escassez, mas não tantos itens, como isso irá resultar na venda de bens com um grande desconto. Os proprietários devem prestar muita atenção para a taxa de rotatividade de estoque, que mede quantas vezes o estoque é comprado e substituído em um determinado ano. O proprietário também deve escolher quais roupas e acessórios para vender na loja. Esta tomada de decisão requer avaliar chão e prateleira espaço disponível, as últimas tendências da moda e que estilos consumidores na região vai comprar.

Um gerente de loja de roupas equilibra livros e reúne capital para o funcionamento de sua loja. Capital necessário para a loja inclui o aluguel, inventário, espaço de armazenamento e equipamentos para iluminação ou na loja de música. localização da propriedade é uma das considerações financeiras principais: Enquanto espaço de aluguer perto das universidades de faculdade ou em bairros de luxo é mais caro, esses locais também ganham o maior tráfego de pé. Os gerentes também precisa ser esclarecido sobre os fluxos de caixa. empresas de vestuário são suscetíveis a picos e vales na demanda que devem ser geridas com cuidado. Por exemplo, as maiores receitas de Natal deve sustentar o negócio até a primavera, eo pequeno pico na primavera e ganhos de verão tem que maré a loja mais até compras de volta às aulas. Para boutiques específica de temporada, como uma loja de casaco ou boutique maiô, o proprietário deve ser frugal com proventos em dinheiro.

técnicas de marketing estão relacionadas à obtenção de clientes para a loja com o uso de promoções, preços estratégica e melhor posicionamento do produto. As pequenas empresas conseguir isto, o marketing com panfletos em universidades ou dando descontos para estudantes de moda de merchandising. Responsabilidades do proprietário estão determinando a melhor forma de chegar ao seu demográfica e persuadir o consumidor a comprar mais itens, uma vez dentro da loja. Nicho lojas de roupas depender o seu sucesso sobre a forma como um gerente pode implementar cinco componentes principais: inovação, desenvolvimento de imagem, design de loja e interiores, segmentação de mercado alvo e de gestão de pessoal.

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Outro papel crítico da gestão é contratar e reter os melhores trabalhadores qualificados para o trabalho. Neste caso, os funcionários devem exalam o estilo e persona da loja: Talvez isto significa a contratação de um estilo do punk 20 e poucos cabelos negros para uma loja de roupas que vende cintos cravejados e camisas sarcásticas. Ou, um corte menino do surfista limpa pode ser a melhor escolha para uma loja formal destinado a tweens. Treinar os funcionários na gestão da gaveta de dinheiro, a operação do scanner interface de computador e preço são responsabilidades adicionais.