Quanto dinheiro eu posso fazer Possuir um Boutique roupas?
Boutiques muitas vezes servem high-end ou nichos de clientes, assim que a quantidade de dinheiro que você pode fazer como um proprietário depende em parte o prevalecente clima ea confiança do consumidor econômica. Seus ganhos também são afetados pela concorrência com grandes varejistas de vestuário e lojas de e-commerce.
Indústria EUA varejo de vestuário
De acordo com SageWorks, uma empresa de análise de dados, margens de lucro líquido para EUA privada de lojas de roupas foi de 7 por cento a partir de 2013. Estes números foram baseados nas demonstrações financeiras agregadas das lojas de roupas recolhidas a partir de bancos, cooperativas de crédito e empresas de contabilidade.
Boutique Proprietário Salário
recurso salário Indústria Salário Explorador relata que o salário médio mensal de um gerente de loja de varejo na indústria da moda / vestuário é de aproximadamente $ 3.420 a partir de 2015. Carreira portal Glassdoor cita $ 40.000 como o salário médio anual nacional de um gerente de boutique.
lojas de roupas em consignação comprar roupas usadas e / ou partilha de lucros com os expedidores que vendem suas roupas usadas através da loja. O salário anual de um proprietário de loja de remessa, segundo o site carreira Simply Hired, é de R $ 42.000 a partir de 2015.
Lucro loja Per pé quadrado
A chave para a rentabilidade para lojas de roupas, Notas consultores de varejo Karl Stark e Bill Stewart da empresa Avondale, é a proporção de vendas por pé quadrado para alugar por pé quadrado. recurso de dados Indústria Bizminer exprime a relação em termos de alugar à receita. Para as lojas de varejo de vestuário, que a relação a partir de 2013 foi 7,67 por cento para lojas de roupas masculinas e 8,33 por cento para lojas de roupas femininas.
Comparando boutiques em Nova York e Los Angeles, Stark e Stewart encontrou a loja West Coast teve uma venda / aluguel proporção de um terço do que o local New York. Apesar de ser três vezes maior do que a loja de Nova York, a loja de Los Angeles fez praticamente o mesmo em vendas. Como resultado, mais eficiente boutique New York era rentável, enquanto que a boutique Los Angeles não era.
Se você já possui um boutique ou um plano para expandir para novas lojas, você pode tomar várias medidas para garantir o tamanho da sua loja não é um impedimento para o seu potencial de lucro. Stark e Stewart recomendar estimar demanda total e Vendas totais com base no mercado local. Determinar as taxas de aluguer de seu mercado local, em seguida, a partir desse obter o máxima boutique metragem quadrada para essa localidade.
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