Como escrever um plano de negócios para iniciar um compartimento

Iniciar qualquer novo negócio é arriscado. A indústria editorial pode ser particularmente brutal para novas startups. De acordo com MagazinePublisher.com, deve haver um mercado grande o suficiente para a revista e bastante interesse na publicação para suportar os custos de colocá-lo para fora. Se você é sério sobre como iniciar uma revista, um passo crítico está a elaborar um plano de negócios. O plano de negócios deve colocar para fora todos os detalhes sobre como você pretende publicar e criar uma revista de sucesso. Antes de colocar a caneta no papel, você deve coletar dados e pesquisar completamente o mercado.

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Pesquisar o mercado, reunir dados sobre a sua concorrência, área de distribuição e destinados demográfica. Determine como você pretende publicar a revista e estimar o número de pessoas que irá tomar para obter a sua publicação fora da terra.

Escolha um nome para sua revista. O nome deve se relacionar com seu público-alvo. Ao escolher o nome, analisar como você pretende anunciar e outra maneira, comercializar sua revista. O nome de sua revista é essencialmente a sua marca e isto está relacionado à sua campanha publicitária.

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Determinar seus níveis de publicação e circulação iniciais. Ao tomar esta decisão, decidir sobre se você pretende oferecer assinaturas, quantas vezes você pretende publicar a revista, quanto espaço você deseja reservar para anúncios e o número de páginas de conteúdo na revista.

Discutir finanças e custos operacionais. Considerar os custos, tais como espaço de escritório, custos de impressão, dinheiro para freelances e artigos de fundo, os custos de design e layout e custos de publicidade. Considere as receitas potenciais, tais como lucro das vendas e espaço publicitário. Para realmente unha esses números para baixo, é fortemente sugerido que você fale com um contador. Você também pode recolher estimativas para estes custos por falar com a sua concorrência e aprender sobre seus custos e receitas.

Candidate-se a quaisquer licenças ou autorizações necessárias. espaço de escritório seguro ou equipamento a publicar a revista. Recolher currículos de todos os principais intervenientes na revista. Estes documentos irá atuar como documentos comprovativos no plano.

Criar um esboço que detalha as principais seções do plano de negócios. De acordo com o Small Business Administration, o plano deve ter três seções principais: uma seção dedicada ao negócio em si, uma segunda seção para os dados financeiros e uma terceira secção para os documentos comprovativos. Use subtítulos e pontos de bala para delinear os aspectos-chave de seu plano de negócios.

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Carne para fora a seção de negócios. Por exemplo, você deve ter uma seção de visão geral que descreve a natureza da sua revista. Aqui, escrever sobre o nome, por que você escolheu esse nome, o que demográfica você acredita que a revista é feita sob medida para e as metas para os primeiros anos de sua empresa. Na subseção “marketing”, discutir os aspectos intrincados de sua campanha de marketing.

Colocar para fora os detalhes financeiros. Isto é muitas vezes apontado como a parte mais importante de qualquer plano de negócios. Aqui, usar dados financeiros e gráficos para projetar renda, discutir custos e receitas e discriminação das finanças para os primeiros anos do negócio.

Apoiar o plano com quaisquer outros documentos pertinentes na seção final. Se possível, incluir uma revista “piloto” para os potenciais investidores podem ver a sua visão e o escopo de sua idéia.