As desvantagens de um Plano de Negócios

As vantagens de um plano de negócios são muito claras: ele fornece direção e estratégia para o seu negócio, muitas vezes é necessário obter financiamento e é uma maneira de manter os funcionários na pista. Enquanto estas vantagens são valiosas, também existem algumas desvantagens para um plano de negócios. Entender essas e como evitar ou corrigi-los é fundamental na determinação do sucesso global de qualquer plano. Fazendo isso leva tempo e energia, mas não fazê-lo pode ser arriscado no longo prazo.

No mundo dos negócios, há tantas incógnitas que é reconfortante para ter algo no papel que irá ajudar a determinar se ou não o seu negócio será bem sucedido. Muitas pessoas podem ficar tão desanimado com o que é revelado no plano de negócios eles desistem antes mesmo de abrir as portas. Se você ver as oportunidades para além do que o plano de negócios revela, assumindo um risco pode ser a única maneira de descobrir se você está certo.

Muitos planos de negócios falham porque os envolvidos não gastar tempo ou energia, ou têm a experiência, necessária para fazer o plano abrangente o suficiente para ter verdadeiro valor. Atalhos são muitas vezes tomadas, de acordo com a Universidade Belmont. Um plano de negócios incompleta poderia levá-lo a investir recursos imprudentemente e causar um colapso financeiro.

Nos negócios, tempo é dinheiro, e chegando com um plano de negócios não faz nada para vender diretamente um produto ou serviço. Portanto, muitos podem considerar o tempo que leva para desenvolver um plano de negócios como uma grande desvantagem, e que poderia ser. Chegando-se com um plano de negócios abrangente poderia ter 400 ou 500 horas, de acordo com Cayenne Consulting. Se você trabalha 40 horas por semana, este processo pode levar 10 semanas consecutivas no mínimo.

Em alguns casos, um plano de negócios pode fornecer aos funcionários, ou mesmo o proprietário, com um caso de visão de túnel. Neste cenário, outras vias de oportunidade de negócio não pode ser explorado. Por exemplo, se você está começando uma loja de chocolates em uma área turística, o seu plano de negócios podem se concentrar estritamente no lado tradicional de varejo da equação. Você pode ignorar um negócio lateral Internet inteira, simplesmente porque não está em seu plano de negócios. Ter um plano que é muito estreito em escopo poderia ser uma grande desvantagem.

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Algumas empresas de serviços especializados em ajudar você escrever um plano de negócios. Na verdade, um consultor se reunirá com você, obter os detalhes do que você espera que fazer e onde você espera fazê-lo, realizar todo o resto a pesquisa necessária e, em seguida, escrever um plano. Dependendo de como abrangente pretende que este plano seja, ele pode ser uma opção muito caro.

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No final, escolher se quer ou não para escrever um plano de negócios ou ter um escrito é uma escolha que você, como proprietário da empresa, pode fazer. Embora existam algumas desvantagens para um plano de negócios, você pode não ter escolha, mas para ter um no longo prazo. Se você pode se auto-financiar o negócio, este torna-se menos de uma necessidade, mas muito poucas pessoas podem fazê-lo.