A importância de quebrar Mesmo em Finanças

Quebrar mesmo é extremamente importante para todas as empresas. Um negócio quebra mesmo quando ele ganha receitas de vendas suficientes para pagar todas as despesas. Em outras palavras, todos os custos foram pagos, embora o negócio não sofreu uma perda ou um lucro. O ponto de equilíbrio geralmente é calculado em uma base mensal ou anual. Se o seu negócio não é, pelo menos, quebrar mesmo, então você imediatamente deve reavaliar sua estratégia de negócios e fazer as alterações necessárias.

Para medir com precisão o seu ponto de equilíbrio, é preciso avaliar vários fatores. Em primeiro lugar, calcular os custos fixos, ou seja, todas as despesas necessárias para criar um produto. Se você tem um negócio de móveis, em seguida, calcular o custo total (por exemplo, trabalho, materiais, transporte) de obtenção de uma peça de mobiliário. Em seguida, calcular os custos variáveis, que aumentam ou diminuem como você produzir mais produtos. Exemplos de despesas gerais incluem - varejo ou armazém espaço, serviços públicos, seguros e pessoal de escritório, tais como um contador, recepcionista ou pessoal de segurança.

Vídeo: Crise Financeira & Dívidas - Paulo Junior

Não fique sobrecarregado com despesas simplesmente porque sua empresa tem um monte deles. Você deve entender o quanto lhe o negócio está gastando seu negócio pode ter sucesso em vez de sobrevivendo ou mesmo falhando. Considere trabalhar com um contador público certificado para garantir que você calcular todos os custos.

Depois de perceber o quanto o seu produto ou serviço custa o seu negócio, avaliar o seu preço unitário. Por exemplo, se você possui um negócio do reparo do computador, você deve saber se você está cobrando clientes o suficiente para que você, pelo menos, empatar.

Vídeo: Joyce Meyer - Pensamentos e Comportamentos Sermão 2017

Seu ponto de break-even (número de unidades que você deve vender) é igual ao seu custo fixo dividido pela diferença entre o preço unitário eo custo variável unitário. Use o seu ponto de equilíbrio para estabelecer a sua estrutura de preços, bem como as metas de vendas de destino (por exemplo, precisam de um número X de clientes a cada semana).

Certifique-se de renegociar as despesas a longo prazo em contato com seus fornecedores e pedindo melhores ofertas. Por exemplo, se você operar um spa que não está quebrando mesmo, contacte o seu fornecedor de shampoos e condicionadores. Peça diferentes termos, tais como a obtenção de um desconto de 15 por cento até encomendar uma caixa extra ou caixa. Se o seu fornecedor não está interessado, então pesquisar outras maneiras de obter materiais similares. Você nunca deve confiar em apenas um fornecedor, distribuidor ou fabricante.

Se você tem um negócio já existente e que pretende expandir, usar break-even análise para estimar o lucro potencial e calcular as vendas necessárias. De fato, muitos investidores querem empresas para incluir break-even análise dentro de seus planos de negócios para que os investidores possam avaliar possíveis retornos sobre seus investimentos. Há muitos outros cálculos que você pode se preparar para fortalecer suas operações.