Project Management Checklist Construção

Completar todos licenciamento e papelada antes de iniciar qualquer trabalho no local. Uma boa lista de verificação para um projeto de construção abrange uma série de áreas legais, incluindo a conformidade com os regulamentos de zoneamento locais, certificações ambientais e qualquer documentação necessária no caso de edifícios numa zona histórica ou especial proteção. Uma consulta com um advogado especializado em questões de construção também deve ser um item na lista de verificação, para garantir que todos os requisitos foram concluídos e o projeto não vai encontrar atrasos judiciais longos e onerosos quando a construção foi iniciada.

projetos de construção pode ser muito caro. Eles também tendem a ser esforços de longo prazo. Devido a isso, muitas organizações optam por financiar a construção em etapas, espalhando a despesa ao longo do tempo. Este tipo de financiamento pode ajudar uma construção organização início mais cedo, mas também exige uma gestão cuidadosa para garantir que o projeto tem recursos financeiros suficientes para prosseguir e evitar atrasos que acabará por aumentar o orçamento do projecto. A maioria dos gerentes de projeto insistem em ter pelo menos 50 por cento do orçamento total no lugar antes inovador (um potencial primeiro item da lista de verificação financeira), e em seguida, definir metas de arrecadação ao longo do projeto que garantem que dinheiro suficiente flui para o projeto para financiar confortavelmente cada etapa.

Todas as fases de construção depende da conclusão de uma etapa anterior e na obtenção dos materiais necessários para prosseguir com a fase seguinte. Portanto, a maioria dos gerentes de projeto de construção optar por vincular essas duas dependências juntos em um materiais e processo de checklist. Se a estrutura deve ser concluída em ordem para a pintura para começar, por exemplo, a lista de verificação contará com a compra de tintas e pincéis simultaneamente com a conclusão da estrutura, de modo que a pintura pode começar imediatamente eo projeto pode ser terminado no tempo.

Claro, funcionários e recursos humanos são uma parte vital de cada projeto. Por exemplo, se um projeto de construção requer diferentes conjuntos de pessoal altamente especializado (por exemplo, encanadores, carpinteiros, pintores e engenheiros), a gestão do pessoal para assegurar que os funcionários necessários estão disponíveis nos momentos certos e que eles têm uma quantidade suficiente de trabalho para completo é um componente importante do gerenciamento de projetos. Assim, muitos gerentes de projeto de construção também incluem contratação e itens de entrevista em suas listas de verificação de gerenciamento para garantir que os recursos adequados estejam disponíveis quando eles são necessários.