howhenno.ru

Fatores que levam ao sucesso Empreendedor

(Imagem: Vision./Photodisc/Getty Digital Images)

Muitas pessoas sonham em se tornar empreendedores e experimentar a liberdade que trabalhar para si próprios pode trazer. Infelizmente, uma grande percentagem destas pessoas saltar para negócios sem uma preparação adequada e subestimar os desafios e disciplina que o empreendedorismo exige. A maioria dos empresários bem sucedidos tomar medidas para preparar-se e os seus futuros empreendimentos empresariais anos mentalmente antes de fazer sua primeira venda ou tomar em seu primeiro cliente. Os passos seguintes são de nenhuma maneira um tratado abrangente sobre o empreendedorismo mas eles não fornecem um fundamento básico para o sucesso.

Traços de personalidade



Há vários traços de personalidade inata que muitos empresários bem sucedidos compartilham. Eles estão confiantes em suas próprias habilidades tomada de decisão. Eles não têm medo de chegar aos outros para aconselhamento e informação quando eles não têm respostas para pertinentes perguntas. Mais importante, eles são confortáveis ​​com a falta de estrutura e direção que está presente quando se trabalha para um empregador tradicional.

Escolha uma ideia de negócio que é interessante para você

Vídeo: ERICO ROCHA PALESTRA - PORQUE ALGUNS EMPREENDEDORES TEM SUCESSO E OUTROS NÃO |FIRE 2016| 358 DE 365



É altamente improvável que você vai ter sucesso com uma ideia de negócio que não é interessante para você. Desde que a saúde do seu negócio depende de sua capacidade de mostrar os potenciais clientes por que eles precisam de seu produto você deve ser capaz de apresentar um discurso de vendas que é crível e convincente. Se você não está animado sobre o seu negócio, seus clientes vão pegar sua falta de entusiasmo e passar sobre seu produto.

Planejamento de Negócios Eficaz



Preparar o seu plano de negócios é provavelmente o fator mais importante para determinar o sucesso empresarial. Um sólido plano de negócios deve definir o seu produto, seu cliente-alvo, o seu orçamento, como você vai obter financiamento, quanto você realisticamente esperar para fazer a cada ano, como você pretende crescer o seu negócio, onde você irá obter o seu produto e todos os fornecimentos necessários , quantos funcionários você vai precisar, como você vai anunciar, que tipo de pessoa jurídica o seu negócio será, que tipo de seguro de responsabilidade civil você vai precisar, quaisquer licenças comerciais ou inspecções que são necessários, e assim por diante. Enquanto você está construindo o seu plano de negócios você também deve pensar em como você vai resolver quaisquer problemas que possam surgir. Por exemplo, qual será sua política ser para lidar com clientes insatisfeitos? Idealmente, você deve decorar todo este processo por escrito. Depois de ter trabalhado por todas essas questões no papel, você pode começar a implementar o seu plano e construir o seu negócio.

Disciplina financeira

Vídeo: Empreender esta no DNA? (O Fator X)



Nada impede que um plano de negócios em suas faixas mais rápido do que ficar sem dinheiro. Quando você compilou seu plano de negócios, você deve ter criado um orçamento para o seu negócio. Inevitavelmente, despesas imprevistas irá aparecer aqui e ali, mas é vital para pesquisar custos antes do tempo e manter o seu orçamento. Você deve ser disciplinado o suficiente para não ceder à tentação de comprar itens frívolas ao custo de suprimentos e despesas necessárias.

Gerenciamento de tempo

Vídeo: Empreendedorismo na prática: quais fatores levam ao sucesso?

Os empreendedores bem sucedidos sabem como gerir o seu tempo de acordo com as necessidades de seus negócios. Isso pode ser difícil, especialmente para alguém que está acostumado a trabalhar sob a direção de um empregador ou gerente. A maioria dos empresários tempo integral trabalham dez a doze horas por dia ou mais e, geralmente, não têm fins de semana fora. Possuir um negócio é um grande compromisso de tempo, especialmente no início. O comércio sai mais tarde, quando seu negócio se torna rentável e você pode terceirizar tempo do dia consumindo para as tarefas do dia para os funcionários.

Torne-se e perito em seu campo

Alguma vez você já ouviu o slogan "quanto mais você sabe, mais o seu crescimento"? Ela veio de um comercial de televisão que visa levar as crianças a ler mais, mas é verdade no mundo dos negócios também. Você deve se esforçar para aprender o máximo sobre o seu produto e seus clientes potenciais quanto possível. Quando você se tornar um especialista em seu campo, você pode entregar o melhor produto, a melhor campanha de marketing ea capacidade de expor fraquezas no produto do seu concorrente. Sendo um especialista inspira confiança em seus clientes e traz em mais vendas. Vendas normalmente aumentar os lucros e os lucros permitem que sua empresa Expansível portanto, "quanto mais você sabe, mais você cresce".

Compartilhar em redes sociais:

Similar