Rácio Análise e análise de variância em Contabilidade Gerencial

Entre as mais importantes aplicações práticas dos princípios de contabilidade é a gestão - a liderança e tomada de decisão que é responsável pela forma como as finanças de uma empresa são distribuídos e aproveitados para entregar lucro. A contabilidade gerencial é muitas vezes preocupados com dois aspectos fundamentais da prática financeira: análise de relação e análise de variância. Compreender como esses modos de análise pode fornecer informações para decisões de negócios é importante para todos os gerentes de negócios.

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A contabilidade gerencial é um tipo de contabilidade que se aplica especificamente às decisões tomadas pelos gestores. Apesar de toda a contabilidade é essencialmente o mesmo, os indivíduos que se especializam em contabilidade gerencial têm mais experiência com as contas e análises mais aplicáveis ​​a decisões de gestão. Por outro lado, contabilistas em outros campos - como a contabilidade fiscal - pode não funcionar tão frequentemente com as ferramentas que os gerentes usam no processo de tomada de decisão. Na contabilidade gerencial, análise de relação e análise de variância fornecer informações valiosas sobre o desempenho que ajuda os gestores a alocar recursos, desenvolver estratégias de crescimento e encontrar investidores.

Na contabilidade gerencial, análise de relação é a prática de descobrir índices financeiros que são importantes para as decisões de negócios e, em seguida, usá-los para avaliar o desempenho. As proporções específicas que a gestão encontra mais informativo varia de empresa para empresa e indústria para indústria, mas índices costumam fornecer dados sobre a rentabilidade, alavancagem ou solvência, liquidez, a eficiência dos ativos e valor de mercado da empresa.

O rácio de rentabilidade dá aos gerentes uma idéia de quão bem sua empresa está realizando em termos de geração de lucro. índices importantes de rentabilidade incluem o retorno do investimento, ou o quanto uma empresa ganha em percentagem do investimento total de capital e margem de lucro - ou retorno sobre as vendas - o montante do lucro líquido gerado por dólar de vendas.

análise de relação diz gerentes e credores como provável um negócio é ser capaz de pagar suas dívidas. Estas relações são também chamados de índices de alavancagem. índices de alavancagem incluem a relação dívida-capital, que diz gerentes quanto de capital da empresa vem de proprietários e quanto dos credores. rácios de solvabilidade úteis também comparar os ativos da empresa para o passivo - a relação dívida total - e quebrar sua dívida em obrigações de longo e curto prazo.

índices de liquidez tem a ver com o fluxo de caixa da empresa e se os activos disponíveis para serem facilmente passado são adequados para cumprir as obrigações imediatas. Os índices de liquidez mais comuns são a proporção atual - atual, ou de curto prazo, os ativos dividido pelo passivo circulante - ea razão rápida, ou ativo circulante, menos de inventário, dividido pelo passivo circulante. A proporção rápida é muitas vezes mais útil porque "inventário que não é facilmente vendido não será útil no cumprimento das obrigações de curto prazo," de acordo com Gale Cengage, um especialista em gestão de negócios.

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Finalmente, a análise de relação também pode dizer gerentes como efetivamente uma empresa está usando seus ativos e como o valor das ações da empresa se compara a sua rentabilidade. rácios de eficiência de ativos, tais como giro de estoque, dizer o negócio quanto tempo ele agarra um ativo - neste caso, o inventário - antes que ele percebe um retorno. Um negócio com maior giro dos estoques é geralmente mais rentável, como o negócio ganha dinheiro apenas quando o estoque é comprado e vendido então. índices de valor de mercado - como o preço-lucro, ou PE, razão - representam a diferença entre o preço das ações de uma empresa e quanto ele ganha.

Além da informação sobre o desempenho atual que as empresas ganham com a análise de relação, as decisões muitas vezes dependem de alguma expectativa sobre a diferença entre o desempenho esperado ou orçado eo real desempenho, medido por um índice financeiro. Variância também é utilizado pelos gestores no custeio decisões: Em uma análise de variância de custeio, um gerente considera a diferença entre o preço esperado de bens ou de trabalho eo seu preço real. Isso ajuda a fornecer informações sobre as fontes de perda ou ganho, bem como ajuda a criar projeções para o futuro.