Como calcular uma pontuação de 5S

Criar um gráfico em um pedaço de papel em branco. Use cinco subtítulos:. "Classificar", "Ponha em Ordem", "Shine", "Padronizar" e "Sustain" Sob cada subtítulo deixar espaço suficiente para escrever cinco perguntas.

Escreva cinco perguntas sob cada subtítulo. As perguntas serão diferentes dependendo do que você deseja medir. Por exemplo, uma pergunta "tipo" pode se referir a ferramentas desnecessárias sendo usado. A "pôr em ordem" pergunta pode perguntar se prateleiras têm marcadores que indicam onde itens ir. Um foco pergunta "brilho" de quão bem uma peça de equipamento é limpo. A pergunta "padronizar" pode perguntar se os procedimentos estão sendo usados ​​ativamente. A pergunta "sustentar" pode perguntar se todo mundo está devidamente treinados em um procedimento. Consulte a seção "Recursos" para mais exemplos de perguntas.

Escrever uma nota de 0 a 5 ao lado de cada pergunta. Quanto menor a pontuação em uma pergunta, o pior a empresa está fazendo nessa área em particular. Por exemplo, se a empresa não usar quaisquer marcas nas prateleiras para indicar onde itens ir, você poderia dar-lhe uma pontuação 0 sobre essa questão.

Somar as pontuações para determinar uma pontuação global 5S. Algumas empresas vão usar esse número como seus 5S finais marcar.

Divida a pontuação geral 5S pelo número de perguntas. Por exemplo, se sua empresa tem uma pontuação global de 93, você iria dividir 93 por 25 e obter 3,72 em uma escala de 5.0.