Como Gerenciar um Negócio Lawn Care

A gestão eficaz é fundamental para a rentabilidade e sucesso de qualquer negócio. empresas do cuidado do gramado exigem a gestão de equipamentos, pessoal, marketing e clientes. Para as pequenas roupas, a administração pode ser limitada a auto-gestão, manutenção de equipamentos, manutenção de registros e interações com os clientes, enquanto que para as grandes empresas a atenção para as demonstrações financeiras, questões de pessoal e contratos de negócios também é necessária. Em ambos os casos, os proprietários devem maximizar o seu tempo criando sistemas simples que permitem a fácil gestão do dia-a-dia do seu negócio do cuidado do gramado.

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Criar um sistema de manutenção de registros. Este sistema deve abordar registros básicos financeiros, contas de clientes e pagamentos, horários e quaisquer outros itens que requerem atenção contínua. Combinar a complexidade da manutenção de registros para o tamanho do negócio do cuidado do gramado. Por exemplo, se você é o patrão e trabalhador primário, criar um sistema de manutenção de registros básico que é fácil de manter e recolhe apenas as informações mais críticas, tais como pagamentos de clientes, pedidos especiais e contratos de manutenção.

Desenvolver um log de equipamento que rastreia manutenção e reparos. , Equipamento que funcione bem limpa é vital para a prestação de serviços de manutenção do gramado eficientes. Mal equipamentos funcionando pode causar atrasos e jogá-lo fora da programação. Um calendário de registo e manutenção dos equipamentos vai ajudar a controlar a manutenção de rotina e rapidamente avaliar que equipamento precisa de atenção.

Gerenciar os funcionários profissionalmente. Recrutar funcionários dedicados, responsáveis ​​que apresentam uma imagem positiva e fornecer um serviço de qualidade aos seus clientes. Considere executar verificações de antecedentes sobre potenciais novas contratações para evitar contratação de funcionários que podem se tornar um passivo. Para manter a alta qualidade de seus serviços, oferecer um programa de treinamento que ensina novos funcionários seus métodos de cuidado do gramado.

Seja pró-ativo com processos de cobrança conta. Manter o fluxo de caixa forte é vital para o seu negócio. Criar um sistema que permite que você facilmente acompanhar os clientes que estão atrasados ​​em seus pagamentos. Considere o envio de cartas, telefonar e discutir o projeto de lei em pessoa com clientes inadimplentes. Permitir várias formas de pagamento, como cartões de crédito e cheques, para dar aos seus clientes mais opções de pagamento.

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Cumprir todas as leis de negócios locais, estaduais e federais e certifique-se de obter todas as licenças necessárias e níveis de cobertura de seguro. Você também precisa entender os regulamentos químicos para o cuidado do gramado em sua área. Consulte o escritório de serviço de extensão cooperativa estado mais próxima de você para as melhores práticas e regulamentos. Também não se esqueça de cumprir todos os regulamentos de declaração de impostos de negócios e de arquivamento em tempo hábil.

Manter os preços competitivos e serviços para que você possa expandir o seu negócio. Comente preços dos seus concorrentes locais em uma base de rotina para garantir que você tenha uma vantagem competitiva. Fornecer o serviço acima das expectativas do cliente e seu negócio vai crescer organicamente através da publicidade boca-a-boca. Para estimular a expansão mais rápida, considerar a publicidade com folhetos, anúncios de jornal ou peças de mala direta.