Definição de Gestão de Fornecedores

liderança de topo de uma empresa implementa procedimentos de gestão de fornecedores eficazes para melhorar parcerias de negócios com fornecedores e aumentar o potencial de lucro das empresas. Também central para a gestão de fornecedores está comprando, acordos de transporte e logística.

Vídeo: Aula de Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM) - Prof. Jorge Bittencourt

gestão de fornecedores é um processo de negócio que permite que uma empresa para selecionar adequadamente seus fornecedores e negociar os melhores preços de bens e serviços que adquire. Os gerentes seniores também monitorar a cadeia de fornecimento da empresa para garantir que os fornecedores de familiarizar-se com as atividades operacionais da empresa e processos de fabricação.

gestão de fornecedores é fundamental nos processos de tomada de decisão de uma empresa porque os vendedores controlar o quanto a empresa paga por bens e serviços. Em suma, os vendedores definir custos de uma empresa de materiais e, em última instância, seu lucro bruto. O lucro bruto é uma medida de rentabilidade das empresas e é igual a receita total menos o custo das mercadorias vendidas.

Vídeo: Gestão de Fornecedores

De acordo com o Instituto de Gestão de Fornecimento, procedimentos de gestão de fornecedores corporativa tipicamente incluem compras e suprimentos, desenvolvimento e administração de contratos, transporte e logística, planejamento estratégico e avaliação de fornecedores.