Objectivos da Gestão de fornecedor
fornecedores de serviços de negócios são um recurso fundamental para muitas empresas. produtos ou serviços de um fornecedor pode constituir uma parte importante das operações de uma empresa. A estratégia de gestão de fornecedores bem sucedido aponta para uma relação de negócios de ganha-ganha. Existem práticas de gestão de número do fornecedor para ajudar a gestão de alcançar este relacionamento mutuamente benéfico business-to-business com fornecedores de insumos e produtos terceirizados.
Entenda operações de vendor
Não tenha medo de fazer perguntas sobre operações de vendor que são relevantes para as operações da sua empresa. Isso ajuda você a entender melhor suas próprias operações comerciais. percepções de fornecedores pode ser especialmente útil quando uma empresa procura desenvolver metas estratégicas e considera novos produtos e serviços.
Construir alianças de longo prazo
serviços de fornecedor pode ser de curto prazo ou de longo prazo. As rápidas mudanças na serviços de fornecedores destina simplesmente para ganhar economias de custo de curto prazo pode vir a traduzir-se em custos mais elevados. A construção de uma aliança sólida com fornecedores alcança benefícios intangíveis. Por exemplo, o fornecedor da sua empresa pode ser um perito em seu serviço ou produto área. A confiança construída ao longo do tempo pode finalmente traduzir em uma troca mais livre da indústria especialista know-how, criando uma vantagem competitiva para ambas as empresas.
manter a concorrência
Enquanto o compromisso de negócios é importante, é igualmente importante estabelecer uma linha de licitações para serviços de fornecedores e produtos. Isso incentiva os fornecedores existentes para fornecer a sua empresa com os preços, produtos e serviços que são competitivos no mercado. A competição é um incentivo natural aos fornecedores para produzir de forma mais eficiente.
Desenvolver uma comunicação eficaz
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expectativas e prioridades claramente compartilhados ajudar os fornecedores para entregar efetivamente serviços e produtos a especificação. Isso inclui alterações comunicando que podem afetar os serviços e suprimentos fornecidos pelo fornecedor. Além disso, a indústria share previsão informações relevantes para o produto ou serviço oferecido pelo fornecedor. Esta informação ajuda a compreender o seu papel em suas operações e pode ajudá-lo a oferecer melhor seus serviços e produtos.
Avaliações de desempenho
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Fornecer comentários de avaliação para fornecedores que medem o desempenho em marcos predeterminados no processo de serviço. Esta é uma ferramenta central de gestão de contrato do fornecedor. Ele fornece uma garantia de negócio que os fornecedores estão realizando tarefas e atividades em tempo hábil que acaba por conduzir a atingir objetivos de negócios limiar.
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