Quais são os benefícios de um Supplier Relationship Management?

As empresas que lidam com um número de fornecedores acham vantajoso usar o software que consolida todas as informações do fornecedor. A empresa poderia, então, cortar e cortar os dados do fornecedor em várias formas e usar os dados para gerenciar melhor suas relações com os fornecedores. Isto proporciona certos benefícios para a empresa.

Vídeo: Google I/O Keynote (Google I/O `17)

Obter todas as informações fornecedor juntos em um só lugar usando um sistema Supplier Relationship Management faz com que seja mais fácil de gerenciar a função de fornecedor. Má gestão de relacionamento com fornecedores pode levar a tempo de inatividade para seus sistemas, se uma parte crítica não está disponível, e impactar negativamente a percepção do consumidor de sua marca. Há outras situações que exigem melhor gestão de fornecedores. Por exemplo, que se um fornecedor de repente caminhadas até o seu preço? E o que dizer do fornecedor que vai sair do negócio em um momento inoportuno? Usando o software de gestão de relacionamento com fornecedores para consolidar as informações fornecedor ajuda você a ficar no topo das informações fornecedor e gerenciar melhor tais situações.

Vídeo: Are we in control of our decisions? | Dan Ariely

Vídeo: Além do Bem: um estudo sobre voluntariado e engajamento

O software Supplier Relationship Management também permite gerir melhor a sua função de compras. Ele também fornece todos dentro de sua empresa acesso aos mesmos dados de fornecedores, proporcionando uma estrutura para uma melhor tomada de decisão interna. Ele ajuda você a analisar sua demanda agregada e sua carteira de modo que você pode planejar sua estratégia de compras. Você pode analisar quais os produtos e categorias de produtos que você gastou mais dinheiro, e você pode descobrir quais fornecedores oferecem as melhores ofertas e fazer suas decisões de compra.

Vídeo: Digital Identity for Companies - 7 Creation of a strategic plan

decisões melhor gestão de fornecedores e compras levar à redução de custos para a empresa. Pagando menos para os fornecimentos e melhorar a sua estratégia de sourcing, o seu custo de produção vai para baixo. A melhor relacionamento com fornecedores significa menos tempo de inatividade para os seus sistemas de manufatura. Tomar melhores decisões em matéria de contratos também se traduz em economia de custos. Tudo isto acrescenta-se a um melhor retorno do seu investimento. Produzir um produto de qualidade com a ajuda de uma melhor gestão também mantém os clientes satisfeitos. Isso também leva a um melhor retorno sobre o investimento.