Procedimentos Operacionais Padrão para avaliação de fornecedores

Não importa o que linha de negócio você está dentro, escolher os fornecedores certos é uma parte importante do seu sucesso. Escolher fornecedores de alta qualidade que estão dispostos a trabalhar com a sua empresa pode ajudar o seu negócio prosperar. Mas selecionando o fornecedor errado pode custar a sua empresa um monte de dinheiro, enquanto danificar sua reputação de qualidade. É por isso que é tão importante para os gestores da empresa para ter uma avaliação de fornecedores sólida, teste e processo de seleção no lugar.

Um dos erros mais comuns as empresas fazem ao avaliar fornecedores está se tornando muito focado em preço e preço sozinho. Enquanto um preço baixo é certamente um objetivo importante, não é o único. É tão importante que o fornecedor escolhido ser capaz de realizar nos mais altos níveis e fornecer a mais alta qualidade em apoio após a venda. É importante levar em consideração não só o preço, mas também a qualidade e serviço, bem.

Uma das partes mais importantes do processo de seleção do fornecedor é o estreitamento do campo de potenciais fornecedores para uma pequena lista de candidatos qualificados. Ao lidar com as compras de software é importante trabalhar apenas com fornecedores que tenham sido certificadas pelo órgão de licenciamento adequado. Isso ajudará a garantir que apenas os fornecedores mais qualificados são convidados a apresentar propostas. Depois de ter criado sua lista curta de possíveis fornecedores, você pode trabalhar para estreitar o campo ainda mais comparando as propostas recebidas.

Ao examinar as propostas de fornecedores de sua empresa recebe, é importante para a equipa de gestão de olhar para custos iniciais iniciais e os custos contínuos de propriedade para cada solução que você está considerando. Por exemplo, um sistema proprietário pode parecer menos caro inicialmente, mas o número limitado de fornecedores que podem fornecer apoio pode torná-lo mais caro no longo prazo. Ao avaliar as propostas de fornecedores é importante para obter a entrada de toda a equipa de gestão, incluindo não só os membros da equipe de compra, mas os de TI e gestão de negócios também. Isso vai ajudar a garantir que todos os ângulos foram examinados e que o fornecedor escolhido é realmente o melhor ajuste para o projeto na mão.