Benefícios da consolidação de fornecedores
consolidação de fornecedores é um dos métodos empresas utilizam para melhorar suas operações de negócios. Ao invés de ter um campo escancarado de fornecedores de produtos e serviços, as empresas optar por escolher um conjunto limitado de fornecedores de quantidade conhecida. Feito corretamente, consolidação de fornecedores fornece benefícios específicos e muitas vezes imediatas para a organização.
Custo
Uma das razões empresas optam por consolidar fornecedores é controlar os custos. Ao limitar as compras a um pool de fornecedor específico, as empresas podem conter os custos dentro de certos limites. Isso não significa que as empresas sempre terá acesso aos mais baixos custos disponíveis, mas sim que os custos tornam-se uma quantidade conhecida por lidar com o mesmo pool de fornecedores em uma base de repetição. A longo prazo, isso poupa a organização tempo e dinheiro, limitando seus gastos em atividades de localização fornecedor.
Qualidade e desempenho
Um negócio bem sucedido precisa de fornecedores confiáveis. Novos e não comprovadas vendedores são uma incógnita. Isso cria a responsabilidade para o negócio. Ao limitar o pool de fornecedores através da consolidação de fornecedores, uma empresa pode ter certeza de que os produtos e serviços que adquire atender a certos padrões de qualidade e desempenho. Os fornecedores que não pode cumprir e garantir esses padrões são removidos do pool de fornecedores.
Agilidade
As empresas precisam ser capazes de responder rapidamente às necessidades de negócios. Quando uma peça fundamental do equipamento falhar ou uma tarefa especializada deve ser concluída, cada minuto conta. Ao consolidar os fornecedores, as empresas a identificar fornecedores qualificados antes de ocorrer uma emergência. Quando uma necessidade de negócio surge, a empresa vai imediatamente para a piscina vendedor ou fornecedor que possa atender diretamente essa necessidade do negócio. Não há procura de um novo fornecedor, na esperança de encontrar um com o produto ou serviço às necessidades de negócios.
Relationship Management
consolidação de fornecedores reduz pontos de contato da empresa. Em vez de gerenciar dezenas ou mesmo centenas de relações com os fornecedores, uma empresa pode restringir o campo para apenas alguns. Os fornecedores tornam-se mais do que fornecedores ou serviço simples providers- eles se tornam parceiros. Os fornecedores têm interesse em garantir que a empresa tem sucesso, e que a empresa não tem que trabalhar com um grande número de contratos e acordos de compra.
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