Quais são as desvantagens da Seleção fornecedor estratégico?

Uma maneira de maximizar os lucros é minimizar os custos. Criação de arranjos especiais com alguns fornecedores importantes não só ajuda as organizações a obter melhores preços, mas garante um fluxo constante de suprimentos importantes. Ao examinar as potenciais economias de custos de acordos exclusivos com fornecedores estratégicos, os líderes podem ver facilmente as regalias. No entanto, há vantagens e desvantagens. Exclusividade poderia eliminar melhores opções para baixo da linha que poderia ser útil e até mesmo rentável.

A seleção de um ou poucos fornecedores para uso dedicado pode reduzir muito o custo de itens comuns que sua organização precisa. Se você apenas necessita de um seleto poucos itens que não são susceptíveis de alterar, em seguida, acordos de exclusividade tem alguns inconvenientes. No entanto, ter fornecedores limitados também significa restringir sua seleção. Se outros fornecedores oferecem um conjunto mais diversificado de produtos que o seu não fazer, você pode ser cortado de obter as coisas que você quer e precisa.

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Assim como você pode depender de fontes estáveis ​​e melhores preços de um fornecedor exclusivo, o fornecedor pode depender de seu negócio. Esse é o ponto crucial do acordo. É claro que um arranjo tão confiável também pode remover o ímpeto para um serviço ágil e preocupação. Um fornecedor que sabe que você está um cliente garantido podem não trabalhar tão duro para manter o seu negócio, como o fez para obtê-lo. Fornecedores sem garantia de repetição de negócios têm mais incentivo para servir os clientes.

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Certas indústrias são particularmente afectadas pela inovação. Medicina, por exemplo, leva vantagem da nova tecnologia de equipamentos médicos e farmacêuticos o tempo todo. Da mesma forma, diversas empresas vêm-se com novos produtos o tempo todo, e nenhum fornecedor detém todos os mais recentes avanços. Portanto, prestadores de serviços médicos que formam acordos exclusivos podem ter dificuldade em obter os novos itens que mais desejam. Isto é válido em qualquer setor onde os avanços na tecnologia e design afetar as operações de negócios e competitividade.

Durante o curso de um período de contrato, o fornecedor pode sofrer modificações. A venda ou fusão pode significar que o seu fornecedor se junta a uma nova empresa-mãe ou se funde com um concorrente. No entanto, muitos contratos de transitar. Você pode encontrar-se lidar com um fornecedor diferente do que você tinha originalmente assinado com, ou que a forma como o fornecedor faz negócios mudou inesperadamente. Em muitos casos, a única maneira de sair de um arranjo ruim é esperar para que o contrato expirar.