howhenno.ru

Quais são as vantagens de uma estrutura centralizada?

Centralização normalmente significa todas as lojas de uma cadeia realizar inventário de produto similar.
Centralização normalmente significa todas as lojas de uma cadeia realizar inventário de produto similar. (Imagem: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)


A centralização é uma abordagem de gestão e estrutura organizacional nos negócios em que as decisões importantes são tomadas por um pequeno número de líderes da empresa, muitas vezes em uma sede centralizada. Isto é o oposto descentralização, onde as decisões são tomadas mais localmente por líderes em toda a organização.

As decisões de nível superior



A principal razão uma empresa opera com uma estrutura centralizada é manter decisões e influência nas mãos de um pequeno número de líderes mais talentosos da organização. Por exemplo, um único comprador para uma organização de varejo significa que você tem um comprador treinados e experientes negociar todas as ofertas e aquisições de produtos. Que são mais propensos a ter as melhores decisões quando um pequeno número de seus melhores pessoas torná-los contra ter muitas pessoas envolvidas.

Execução rápida



execução rápida de decisões é outra vantagem comum de estrutura centralizada. Ter muitas pessoas através de vários níveis envolvidos na tomada de decisões importantes é muitas vezes ineficiente e demorado. Se uma pessoa encarregada de uma área específica do negócio, ou uma equipe de liderança pequeno, toma decisões críticas, há menos discussão necessário e menos pontos de vista a considerar. Comunicação da decisão é esperada em níveis de linha de frente do tomador de decisão centralizado também.

a consistência da marca



Decisões tomadas em um nível e passou para baixo em toda a organização também permitem consistência na aplicação em toda a empresa ou marca. Isso ajuda a manter uma imagem de marca consistente e prevê que os clientes que vêm para a organização ou loja em vários locais geralmente podem obter a mesma experiência ou ver o mesmo resultado da decisão. Da mesma forma, parceiros de negócios e outros que se comunicam com a organização obter consistência na voz e mensagem do decisor em uma área particular.

Poder de negociação

Centralização oferece muito mais poder de negociação do que uma operação descentralizada. Quando um comprador trabalha com fornecedores para negociar acordos em toda a organização, ele pode aproveitar as compras de maior volume para obter os melhores preços e taxas mais favoráveis ​​e os termos em contas de crédito. Esta é uma grande vantagem para as grandes empresas em comparação com pequenas empresas ou organizações em que muitos compradores tentam estabelecer relações com fornecedores.

Compartilhar em redes sociais:

Similar