Quais são os benefícios da centralização?

Centralização ocorre quando uma organização, como uma empresa, governo ou outro grupo, concentra autoridade sobre a totalidade de um pequeno grupo (por exemplo, a gestão de topo). Este tipo de estrutura organizacional reduz os custos operacionais de três maneiras: ele pode explorar economias de escala, minimizar a duplicação de esforços ou procedimentos, e desfrutar de custos regulatórios reduzidos. Além disso, as organizações centralizadas tendem a desfrutar de uma maior eficiência e rentabilidade.

Quando as operações são centralizadas, é mais fácil de explorar economias de escala. A organização é capaz de tirar proveito de preços especiais para produtos e serviços (por exemplo, fixação do preço maioria, descontos por volume, ordens única vs. várias ordens para as mesmas coisas), bem como explorar as economias de escala no que diz respeito à redução de aprendizagem custos. Uma organização pode beneficiar de economias de escala em referência às operações dentro da organização também. Divisões ou grupos dentro da organização teria um conjunto de regras e um conjunto de procedimentos, simplificando todo o processo. controle de inventário e gerenciamento de ativos também são simplificados.

Os custos também podem ser reduzidos através da centralização em que as organizações centralizadas têm regras uniformes e aplicação centralizada. Centralização reduz os custos globais de regulação, bem como impede a arbitragem regulamentar, criando um ambiente de trabalho que tem uma maior consistência e melhor prestação de contas. Desta forma, a centralização também pode ser dito para melhorar a segurança.

custos regulatórios também pode ser reduzida através de evitar sobreposição de custos de conformidade regulamentar e esforços. Ao evitar a duplicação de esforços, a organização pode economizar consideravelmente em tempo e dinheiro. Da mesma forma, a duplicação de esforços pode ser eliminada em outra maneiras-por exemplo, se cada divisão tem de processar uma transação para papel de escritório, que leva muito mais tempo (e possivelmente dinheiro graças a economias de escala) do que se cada processados ​​uma única transação para toda a organização.

Ao todo, esses fatores contribuem para uma maior costwise eficiência organizacional, mas uma organização centralizada goza outros, menos quantificáveis, as vantagens. Por exemplo, as organizações centralizadas tendem a ser capaz de responder mais rapidamente e mais eficazmente às mudanças no mercado. Centralização também pode aumentar a eficiência em relação ao rastreamento de dados, permitindo a organização para ser mais preciso no retorno ele controla, no que se refere às funções dentro da organização e vendas, bem como a eficácia do marketing.