Importância do Desenvolvimento de Recursos Humanos em uma Organização

Quando as nações e empresas alocar recursos para desenvolver sua força de trabalho, os benefícios não são apenas realizada pelos trabalhadores. O departamento de recursos humanos ajuda a uma organização com o seu desenvolvimento, avaliando as necessidades de mudança da organização e equipar seus trabalhadores com ferramentas necessárias. Enquanto os funcionários podem ser os destinatários diretos dos programas de desenvolvimento, como reembolso de matrícula e de formação adicional, as empresas ganham no curto e longo prazo também.

desenvolvimento de recursos humanos ajuda uma organização a obter economias de escala. Isso ocorre quando a empresa produz produtos com o menor preço possível, como resultado do seu capital a operar com a máxima eficiência. Capital inclui máquinas, equipamentos e funcionários. desenvolvimento de recursos humanos reforça o conjunto de habilidades e know-how dos trabalhadores, permitindo-lhes aumentar a sua produção ou desenvolver inovadores, novos produtos. Assim, a empresa reduz o custo de produção quando os trabalhadores têm um conjunto de habilidades mais forte com o qual para fazer o seu trabalho. O departamento de recursos humanos desempenha um papel integral no sentido de garantir este benefício por encontrar trabalhadores adequados para positions- além de triagem de currículos, recursos humanos avalia atributos intangíveis, como a atitude e vontade de aprender novas habilidades.

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As empresas também ganhar uma vantagem competitiva através da implementação de programas de desenvolvimento de recursos humanos. Como explicado por Marcus Powell em seu livro, “Formação de Habilidades e Globalização”, a espinha dorsal de uma economia bem desenvolvida sem problemas em execução é um experiente, força de trabalho qualificada. Quando uma empresa oferece treinamento e programas de enriquecimento de trabalho, os trabalhadores que se beneficiam do treinamento tornam-se mais valioso. A força de trabalho qualificada aumenta a produção de uma nação, aumentando assim seu produto interno bruto. Outras empresas se beneficiam indiretamente de tais programas, bem como no caso de uma transferência de funcionários de uma organização para a próxima.

De acordo com Dhirendra Kumar, autor do livro, "Empresa Crescimento Stategy", um dos componentes mais críticos de satisfação no trabalho é a crença de que a posição oferece espaço para crescimento e melhoria. desenvolvimento de recursos humanos auxilia a organização com a transmitir este sentimento de valor para o trabalhador. O departamento de recursos humanos pode elaborar programas que podem promover a satisfação no trabalho. Um exemplo inclui hospedagem de um seminário de escrita para o grupo de uma publicação de jornalistas ou mesmo fornecendo benefícios adicionais, tais como associações de ginástica.

Jack Phillips, autor de "Gerenciamento de retenção de empregado", explica que os trabalhadores são menos propensos a procurar outras oportunidades de trabalho quando os empregadores têm uma participação no seu crescimento e desenvolvimento. Além disso, um benefício de previsão de trabalho precisa é os trabalhadores não se sentindo muito fino esticado, como resultado de muito poucos funcionários. Assim, programas bem-sucedidos de desenvolvimento de mão de obra diminui a rotatividade. Embora tais programas de desenvolvimento pode ter altos custos iniciais, as economias de custo decorrentes da rotatividade de funcionários diminuiu podem superar as taxas associadas com o programa.